Empreendedores em Rede

Portugal na Ideia

2012-03-15T13:33:00.000Z

Portugal importa do estrangeiro muito do que consome, facto que leva a uma elevada dependência externa e a um défice orçamental sistemático. Para combater esta realidade, tão prejudicial ao país, está prestes a nascer o portal Portugal na Ideia, com o objetivo de mostrar ao mundo todos os produtos das empresas portuguesas, desde que incorporem mão-de-obra e/ou matérias-primas nacionais.

Por agora, o projeto está em fase de angariação de aderentes, pessoas que ambicionem dar a conhecer o que de melhor se faz no nosso país. De acordo com comunicado enviado ao Empreendedores em Rede, a plataforma deverá ser lançada durante o primeiro semestre deste ano permitirá aos interessados "concretizar a vontade de adquirir bens nacionais".

Além disso, vai também revelar "um pouco da alma das empresas portuguesas aderentes, da sua atividade, dos seus produtos e da influência que exercem na economia e no emprego ao nível da região em que se inserem e no contexto mais global do país".

Segundo os responsáveis, "todos podemos ter um papel na melhoria desta situação: se parte das compras forem substituídas pelo consumo de bens produzidos por empresas portuguesas contribuiremos não só para a redução da dependência externa como também para a manutenção de postos de trabalho e para o crescimento do emprego em Portugal", ou seja, "para a melhoria das condições de vida dos portugueses".

Uma montra que une o produtor ao consumidor

Em suma, o Portugal na Ideia pretende afirmar-se como "a montra que une o produtor ao consumidor", facilitando o estabelecimento de contactos entre as empresas portuguesas e favorecendo a dinâmica do tecido empresarial nacional. Uma vez que esta iniciativa quer ser uma fonte de benefícios para empresas e consumidores haverá vantagens para todos.

Durante a fase de pré-adesão, os produtores que desejem aderir ao portal "usufruem da oferta dos primeiros três meses e de um desconto de 50% nos três meses seguintes" e terão à sua disposição uma série de serviços para aumento da visibilidade dos seus produtos.

Para os consumidores que queiram fazer mais pela economia nacional estará disponível um motor de busca avançado para navegar pelas marcas e produtos aderentes, uma opção para voto nos produtos favoritos e para a criação de uma lista pessoal de preferências e ainda a possibilidade de gerir os eventos e feiras a visitar, conhecer em primeira mão as novidades das empresas nacionais, entre outras funcionalidades.

Clique AQUI para aceder à página do Facebook do Portugal na Ideia e saber mais sobre este projeto.

Redes sociais chegam a 96% da população ‘online’ em Portugal

2012-03-13T12:29:00.000Z

Portugal está acima da media mundial, que se fica pelos 82%.

Cerca de 96% da população ‘online' portuguesa é utilizadora das redes sociais, um valor superior à média mundial que se fica pelos 82%. Os dados são da ComScore. Dados da mesma consultora revelam que os portugueses passam um minuto a navegar nas redes sociais por cada quatro minutos passados na Internet.

Estes números revelam que a adesão dos portugueses às redes sociais está a crescer, com o desenvolvimento do ‘social networking'. De todas as redes sociais, o Facebook é o mais popular, com uma penetração de 85% entre a comunidade dos cibernautas. Um valor que também se situa acima da média mundial, que é de 55%. Em Portugal, nove em cada dez minutos passados numa rede social são gastos na rede criada por Mark Zuckerberg. Já o Twitter não conseguiu conquistar tantos portugueses, ficando-se por apenas 8% da cidadãos ‘online'.

O novo iPad já chegou

2012-03-07T20:49:00.000Z

Apple apresentou o novo modelo do iPad, num evento realizado esta quarta-feira, em São Francisco. A apresentação fica para já marcada com uma nova polémica que alimenta as redes sociais.

O novo tablet da Apple nasceu e aparentemente não foi baptizado. Na apresentação oficial, o iPad foi apresentado apenas como o «novo iPad» e não como iPad 3 como muitos esperavam ou iPad HD como outros suspeitaram.

No site oficial o tablet é apresentado como «Resolutionary The new iPad» e indica que a pré-encomenda já está disponível.

O novo tablet do gigante informático tem um ecrã retina display, de elevada resolução (HD), assim como uma nova câmara na parte de trás, com uma resolução de 5-megapixel.

O novo iPad terá o mesmo custo de 499 dólares, nos EUA, para a versão de 16 GB. O iPad 2 vai sofrer uma redução de 100 dólares.

Vai ter ainda tecnologia 4G e um processador mais potente do que o seu antecessor. É 9.4 milímetros mais fino que o antecessor.

O novo iPad pode ser também transformado num hotspot de internet sem fios para cinco outros aparelhos.

Além do novo iPad, que chega a Portugal a 23 de março, a empresa apresentou uma versão renovada da Apple TV e a atualização do sistema operativo IOS.

Facebook alarga timeline às empresas

2012-03-05T11:49:00.000Z

Depois as contas dos utilizadores particulares, agora é a vez da timeline chegar às páginas das empresas no Facebook.

O Facebook anunciou que até ao final do mês de Março as contas das empresas e de outras entidades irão passar a contar com a funcionalidade timeline (linha do tempo), que tanta polémica deu aquando da sua introdução.

Com esta novidade as empresas e as celebridades passam a poder criar pequenos sites dentro das suas contas nesta rede social, podendo desta forma promover ideias e produtos.

Os responsáveis pela rede social avançaram que a criação destes pequenos sites não tem qualquer custo associado, sendo que a ideia por detrás desta inovação é atrair mais publicidade para o Facebook.

Mas esta não foi a única novidade apresentada na conferência de marketing do Facebook, que decorreu em Nova Iorque. As empresas poderão também publicitar ofertas, promoções e descontos na sua página na rede social.

Programas de apoio às empresas no valor de 190 milhões de euros

2012-02-27T10:49:00.000Z

O secretário de Estado do Empreendedorismo, Competitividade e Inovação, Carlos Oliveira, anunciou que o Governo vai lançar, esta segunda-feira, os programas do QREN para apoio às empresas, com linhas de financiamento de 190 milhões de euros.

Segundo o secretário de Estado, estão previstos vários tipos de apoio desenvolvidos no contexto do Programa Estratégico para o Empreendedorismo e para a Inovação que o Governo está a promover.

Carlos Oliveira indicou que as empresas vão poder, nomeadamente, contar com mais apoios na participação em eventos internacionais. "Num momento em que as exportações são a chave da competitividade e da retoma da nossa economia, este será um apoio importante para as empresas", afirmou, sábado, em Paços de Ferreira, na abertura da 38ª edição da Capital do Móvel.

Revelou que serão disponibilizados incentivos para o aumento da produção nacional e para o empreendedorismo qualificado ou de base local, com o objetivo de apoiar empresas recentes.

Também estará disponível um novo incentivo que permite a candidatura de empresas a um programa europeu de investigação e inovação. "É uma oportunidade para as empresas participarem em redes internacionais", sublinhou o secretário de Estado.

Segundo Carlos Oliveira, desde setembro, mais de 7200 empresas já aderiram ao prolongamento da linha PME Invest lançado pelo Governo, que permite às empresas, durante 12 meses, apenas pagarem juros do financiamento que obtiveram. Assim, durante os 12 meses, as empresas deixarão de ter de pagar cerca de 300 milhões de euros de capital, acrescentou.

Respondendo à preocupação que ouviu dos empresários locais, sobretudo no que tem a ver com as dificuldades de financiamento, revelou que o Governo está a trabalhar com o Banco de Portugal e com a banca "no sentido de encontrar novos mecanismos para ajudar as empresas".

Carlos Oliveira insistiu que "o Governo está concentrado na criação de um contexto mais favorável, de menores barreiras aos negócios e à capacidade da criação de emprego".

Por isso, disse, estão em curso várias reformas estruturais para "baixarem o fardo de custos de contexto, para que as empresas possam operar e serem mais competitivas".

Ignite Algarve

2012-02-06T16:02:00.002Z

Cada um dos 16 oradores seleccionados terá apenas 5 minutos e 20 slides a rodar automaticamente a cada 15 segundos, para inspirar a plateia com novas ideias, experiências pessoais e profissionais, num ambiente informal e de fácil convívio. O evento tem 2 partes, cada uma de 45 minutos (8 oradores por parte) e uma pausa com a duração aproximada de 30 minutos, para dar espaço ao contacto entre participantes e oradores. Todas as apresentações serão gravadas e posteriormente disponibilizadas online. Fazer sonhar, agir, rir, consciencializar, dramatizar, emocionar... INSPIRAR é o desafio.

http://www.facebook.com/ignitealgarve

Facebook pretende 5 mil milhões com entrada em bolsa

2012-02-01T11:02:00.001Z

O Facebook escolheu o Morgan Stanley para coordenar a oferta pública inicial (IPO, na sigla em inglês) que a empresa vai realizar, numa operação onde espera encaixar 5 mil milhões de dólares. De acordo com a imprensa internacional, a rede social vai entregar hoje junto do regulador norte-americano o prospecto com os detalhes da operação.

De acordo com a Reuters, os cinco mil milhões de dólares representam uma estimativa preliminar do encaixe com a operação, sendo que o montante final vai depender do interesse do investidor na compra de acções da companhia.

Segundo a Bloomberg, será o Morgan Stanley a liderar o IPO, que conta também com o Goldman Sachs, JPMorgan, Barclays e Bank of America como coordenadores. Segundo a agência de notícias, os bancos podem ganhar até 500 milhões de dólares com a operação.

Empreendedores em Rede

2012-01-31T16:51:00.000Z

Empreendedor:

Cabe-te a ti entrar nos sapatos dos outros, ver o que eles vêem, sentir os medos que eles sentem, as alegrias, as expectativas, a ansiedade e os sonhos. Depois recriares-te para tomares a forma das suas necessidades e proporcionares uma solução.

Empreendedores em Rede
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Rede social ajuda empreendedores a encontrar sócios e investidores

2012-01-12T15:11:00.000Z

A Socioteca utiliza o cruzamento de dados de usuários para criar novas oportunidades de negócios.

Conectar empreendedores, investidores e consultores. Essa é a proposta da Socioteca, rede social de negócios criada pelos empresários alagoanos Victor Yves e Felipe Reis. Lançada em maio de 2011, a versão beta da rede já conta com mais de 2.000 usuários cadastrados, que vêm utilizando o serviço como uma ferramenta alternativa para aumentar seu networking e, como diz o próprio nome do projeto, encontrar sócios em potencial.

A ideia de criar uma plataforma que conseguisse digitalizar e acelerar as conexões entre novos empreendedores surgiu no ano passado, quando Yves começou a identificar a dificuldade de encontrar parceiros relevantes. "Minha mãe queria abrir um negócio em Maceió, mas era nova na cidade. Ela tinha capital para investir, mas sua rede de contatos era muito restrita. Nessa mesma época, comecei a conversar com o Felipe, que estava morando em São Paulo e sentia a mesma dificuldade."

Com a sociedade estabelecida e um investimento inicial relativamente baixo - R$ 30 mil - Victor e Felipe iniciaram o desenvolvimento da Socioteca no final de 2010, finalizando a primeira versão do site em cinco meses. "Antes de lançar a Socioteca oficialmente, precisávamos de uma confirmação real de que o serviço funcionava. Quando recebemos os primeiros feedbacks de usuários contando que haviam encontrado sócios e parceiros para o seu negócio, resolvemos apresentar o produto oficialmente ao mercado", afirma.

Cruzamento de dados

Assim como os populares sites de relacionamentos amorosos, a mecânica da Socioteca é baseada no cruzamento de dados de seus usuários. Antes de ingressar na rede, cada membro da comunidade precisa preencher um extenso formulário, que, no caso de empreendedores, inclui detalhes de seus planos de negócios. Com base nessas informações, a rede passa a sugerir nomes de parceiros e consultores. Além disso, mediante a autorização do usuário, outras pessoas podem ter acesso ao plano de negócios de forma mais genérica, permitindo que elas comentem e deixem sugestões sobre o material apresentado.

O modelo de negócios do site é baseado em duas frentes distintas de receita. A primeira delas contempla planos premium de assinaturas para empreendedores em procura de mais visibilidade para seus perfis. Os fundadores também apostam na receita gerada por anúncios de franquias e de consultorias que farão da plataforma um e-commerce social de serviços relacionados ao empreendedorismo. Para ganhar escala, os sócios vêm focando em um planejamento de marketing e parcerias institucionais, por meio dos quais esperam atingir pelo menos 80 mil usuários até o final de 2012.

Via:Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios

Bruxelas quer duplicar o comércio eletrónico até 2015

2012-01-11T18:29:00.000Z

A Comissão Europeia (CE) quer duplicar o comércio eletrónico até 2015, tendo hoje apresentado um plano que prevê, entre outras medidas, a facilitação da aquisição, pagamento e expedição de bens através da Internet.

Segundo dados de Bruxelas, o comércio eletrónico representa atualmente 3,4% das vendas a retalho e menos de três% da economia da União Europeia, considerando o executivo comunitário haver potencial de crescimento.

Para tal, a CE planeia desenvolver uma série de iniciativas destinadas a desenvolver o mercado de pagamentos por cartão, Internet ou telefones móveis, assegurando a sua transparência e segurança.

Neste âmbito, o executivo comunitário apresentou hoje um Livro Verde e iniciou um processo de consulta pública com resultados agendados para abril.

Bruxelas quer ainda tornar mais eficiente e acessível a entrega de produtos na Europa, planeando lançar uma consulta pública sobre o tema, cujos resultados serão apresentados no final do ano.

Uma maior transparência por parte dos operadores e uma melhor proteção do consumidor estão também entre os meios através dos quais a CE quer potenciar o comércio eletrónico.

Segundo dados de Bruxelas, a economia da Internet cria 2,6 postos de trabalho por cada posto de trabalho "fora de linha" que é suprimido e proporciona aos consumidores uma melhor escolha, nomeadamente nas zonas rurais ou isoladas.

Os benefícios decorrentes do facto de os preços praticados em linha serem inferiores e a escolha de produtos disponíveis ser mais ampla, estimam-se em 11,7 mil milhões de euros, o que equivale a 0,12% do PIB europeu.

Lusa

Aplicação portuguesa entre as 10 melhores do New York Times

2012-01-11T09:42:00.000Z

Aplicação Back in Time é um livro interativo multimédia, que conta a história do Universo desde o Big Bang ao aparecimento do Homem, abrangendo diferentes áreas do conhecimento.

A empresa portuguesa Landka demorou dez meses a desenvolver a aplicação Back in Time que há cinco dias lidera o top de vendas de livros para iPad nos Estados Unidos.No dia 4 de janeiro, um especialista de tecnologia do "The New York Times" considerou a aplicação como uma das dez melhores de 2011. A notícia, que também foi publicada no "Sidney Morning Herald", causou um grande impacto nas vendas e levou a aplicação a subir do 54.º até ao primeiro lugar do top.Segundo o site www.appannie.com , a aplicação portuguesa lidera desde esse dia.

Preferência pelo e-commerce cada vez maior

2012-01-09T18:00:00.000Z

De acordo com uma recente pesquisa global sobre consumidores da consultora KPMG, 66% dos entrevistados disseram estar dispostos a transformar seus telemóveis/smartphones em “carteira de dinheiro”. Este valor constitui uma evolução relativamente aos 50% de 2008 que afirmaram que não se sentir muito confortáveis com o uso do mobile payment.

Nas regiões analisadas – Europa, Ásia-Pacífico e Américas – as compras online parecem estar a superar consideravelmente as das lojas físicas de retalho relativamente a determinados produtos e serviços. Em relação à compra de CD’s, DVD’s, livros e videojogos, 76% dos consumidores das Américas revelaram-se mais propensos a procurar lojas virtuais em vez de lojas físicas, enquanto região da Ásia-Pacífico esse valor baixa para os 67% e na Europa para os 55%.

Já quanto às viagens, cerca de 70% dos consumidores das Américas e da Ásia-Pacífico admitiram que compram as passagens aéreas e pacotes de viagens online, contra 61% de europeus.

A rápida adopção de smartphones está a ganhar um papel fundamental nas mudanças na experiência do consumidor no universo do retalho, com os dados da KPMG a revelarem que mais de 38% dos consumidores usaram os seus smartphones nas lojas de retalho para aceder a cupões, enquanto 20% utilizaram os aparelhos para efectuar scanners a QR Codes.

Apesar da tendência de adoptar novas tecnologias, bem como a surpreendente disposição dos consumidores em disponibilizar os seus dados pessoais, o estudo da consultora mostrou também que, a barreira mais significativa para os novos modelos digitais ainda é a preocupação relacionada com a segurança e privacidade dos dados. O número de pessoas que se preocupam com esses assuntos cresceu de 75 para 90%.

Dados da KPMG

Como se manter sempre motivado?

2012-01-09T12:11:00.000Z

Sucesso, prosperidade e crescimento profissional foram alguns dos desejos feitos a cada ondinha no Ano-Novo. Mas como fazer para que esses pedidos não morram na praia? A revista Inc separou algumas estratégias simples que podem ajudar os empresários a não perder a energia, alegria e força de empreender durante o resto do ano. Elas podem parecer um pouco clichê, mas, quando aplicadas, podem tornar o cotidiano mais leve e produtivo. E falta de tempo não é desculpa. Separe um horário na agenda para investir na sua própria motivação pessoal e profissional. Trace um plano, firme compromissos com você e siga-os à risca.

- Mente sã, corpo são. Pensamentos positivos trazem benefícios para a saúde física. A recíproca também é verdadeira. Portanto, aposte em uma alimentação balanceada e na prática de atividades físicas sempre que tiver um tempinho na agenda.

- Afaste-se de pessoas negativas. Invejosos estão sempre de plantão, e a melhor coisa é manter suas ideias, sucessos e descobertas distantes deles.

- Motive as pessoas ao seu redor. Positividade é contagiante e pode tornar a sua equipe mais unida e preparada na hora de enfrentar dificuldades.

- Não se atenha tanto aos seus objetivos. Ao longo dos meses, as prioridades podem mudar. Seja flexível e não se apegue tanto a antigas ideias. Além disso, não se esqueça de arcar com as responsabilidades de suas ações, tanto as bem como as mal-sucedidas.

- Lembre-se das suas origens. Visitar uma casa antiga ou passar perto da escola que frequentava quando criança são ações que podem despertar lembranças importantes, fazendo com que você se lembre do caminho que percorreu para chegar até aqui.

- Não seja tão perfeccionista. Não há dúvidas de que querer que tudo saia perfeito é o que todo empresário deve ter em mente antes de iniciar qualquer projeto. Mas, como tudo na vida, o perfeccionismo em excesso atrapalha e faz com que a satisfação nunca seja alcançada. Aposte na excelência, e não no inatingível.

- Celebre seus erros. Não lembramos direito quantas notas boas já tiramos em nossa carreira escolar, mas daquele(s) zero(s) não esquecemos tão facilmente. É lá no fundo do poço que aprendemos as maiores lições. Saiba extrair o melhor de todas as situações, inclusive e principalmente das piores. E também não se deixe acomodar com o sucesso.

- Pense antes de falar. A máxima diz: não é por acaso que temos dois ouvidos e uma boca.

Incluir e praticar essas dicas no dia a dia pode aumentar a produtividade e a satisfação pessoal e atrair coisas boas para o negócio. Todo o resto, com o suor do trabalho diário, pode ser alcançado.

Via: Nathalia Prates é estudante de jornalismo e estagiária da Editora Globo.

Brasil é o terceiro país que mais acessa o Google+

2012-01-05T17:32:00.000Z

Rede social chegou a 66,7 milhões de visitantes em novembro no mundo, segundo pesquisa da comScore.

Análise é de que o site do Google, lançado em junho de 2011, pode crescer com o tempo se trouxer inovações e aproveitar as reclamações sobre privacidade no Facebook.

O Brasil é o terceiro país que mais acessou o Google+ em novembro, com 3,4 milhões de visitantes únicos, segundo uma pesquisa da comScore. No mundo, a rede atingiu 66,7 milhões de pessoas acessando no mês, contra 65 milhões em outubro. O levantamento, no entanto, não considera a quantidade de usuários cadastrados.

O resultado contraria a percepção de que a rede está “deserta”. A análise é de que o site do Google, lançado em junho de 2011, pode crescer com o tempo se trouxer inovações e aproveitar as reclamações sobre privacidade no Facebook.

Apesar do avanço, a rede social ainda não se equipara à de Mark Zuckerberg, que teve 792,9 milhões de visitantes únicos no mesmo mês, bem à frente do segundo lugar, ocupado pelo Twitter, com 167,9 milhões. O Linkedin está em terceiro, com 94,8 milhões, e o Google+ fica em quarto, ultrapassando o MySpace, que teve 61 milhões de visitantes.

No ranking de países, os Estados Unidos lideram as visitas, com 14,7 milhões, ou 14,8% do total. Em segundo lugar, está a Índia, com 4,3 milhões, logo a frente do Brasil. A Alemanha ocupa o quarto lugar, com 3,4 milhões, seguida por França (3,4 milhões), Japão (2,6 milhões), Reino Unido (2,6 milhões), Canadá (2,6 milhões), Turquia (1,8 milhão) e Espanha (1,6 milhão). A contagem não inclui acessos via mobile.

Algumas marcas, como o Guaraná Antarctica, já investem na página no Brasil, opção que foi habilitada em novembro. Mundialmente, segundo estudo da BrightEdge, a própria Google tem o maior número de fãs na rede social, seguida por Pepsi, Toyota, Amazon.com, Mercedes-Benz, Starbucks, Nokia, BMW, McDonald’s e Coca-Cola.

Via: comScore

Governo cria nova linha de crédito para as PMEs

2012-01-04T15:10:00.002Z

O Governo anunciou esta quarta-feira a criação de uma nova linha de crédito para as PMEs.

A «PME Crescimento» vai estar disponível nos bancos a partir do próximo dia 16. O ministro da Economia, Álvaro Santos Pereira, anunciou esta quarta-feira o lançamento de uma linha de crédito para pequenas e médias empresas (PME), no valor global de 1,5 mil milhões de euros. «Não falamos de promessas mas de medidas concretas», afirmou o ministro da Economia na apresentação da linha, acrescentando que a mesma «vai estar disponível nos balcões dos bancos a partir do dia 16» deste mês. «É hoje inegável que as empresas portuguesas atravessam um período de graves dificuldades de financiamento, seja para permitir novos investimentos, seja para assegurar simples operações de tesouraria», disse Álvaro Santos Pereira na apresentação desta iniciativa, em Lisboa. O ministro referiu ainda que, deste montante global, 250 milhões se destinam a operações que irão beneficiar às micro e pequenas empresas, 500 milhões serão direccionados especificamente para as empresas exportadoras, cabendo a restante parcela a outras PME.

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Novo Concurso para apoio a Projectos Empresariais no Interior do Algarve - PO Algarve 21

2012-01-03T17:22:00.001Z

Está aberto desde de 23 de Dezembro até 31 de Março de 2012, um novo concurso específico para apresentação de candidaturas aos sistemas de incentivos do QREN para projectos integrados nos Programas de Acção do PROVERE – Programa de Valorização Económica de Recursos Endógenos.

Este concurso destina-se a incentivar os investimentos privados de inovação produtiva, estimulando assim o desenvolvimento da iniciativa empresarial em territórios de baixa densidade populacional e económica. A dotação orçamental global afecta a este concurso do PO Algarve 21 para projectos de investimento na região é de 5 milhões de euros.

Todos os projectos (âncora e complementares) serão hierarquizados de acordo com o seu mérito para efeitos de utilização da dotação orçamental. Em qualquer circunstância, os projectos de investimento reconhecidos como projectos âncora terão financiamento garantido desde que sejam considerados elegíveis.

Mais informações podem ser consultadas em www.poalgarve21.qren.pt

IPAM apoia futuros empreendedores

2012-01-02T13:56:00.000Z

O IPAM - The Marketing School Aveiro anunciou a criação de uma estrutura que visa ajudar os empreendedores da região "a tomar uma decisão acertada no momento de avançar para a criação do novo negócio": o BIZness Preview.

Nascido no âmbito do projecto "Aveiro Empreendedor", este gabinete, que presta serviços gratuitamente, tem o propósito de "identificar, atempadamente e com base nas actuais características dos mercados, os riscos associados à criação de novos negócios".

Segundo explica o IPAM em comunicado, os futuros empreendedores poderão validar as ideias junto de docentes da escola e empresários da região que, por sua vez, vão estimular, alertar ou desincentivar a implementação dos projectos em carteira.

O objectivo a atingir é que 80% das empresas criadas em Aveiro nos próximos 24 meses consigam resistir às adversidades da conjuntura económica numa das regiões do país mais afectadas pelo desemprego.

Actualmente, em Portugal, a taxa de sobrevivência das empresas ao fim de um ano situa-se nos 73%, um número abaixo da média dos restantes países da OCDE, que ronda os 80%. Quase metade das novas sociedades (54%) não chega a superar a barreira dos dois primeiros anos de actividade.

(INTRA)EMPREENDEDORISMO - SEJA EMPREENDEDOR DENTRO DE SUA EMPRESA

2011-12-25T15:24:00.000Z

Quando se fala em empreendedorismo, logo se associa à ação de criar uma empresa – o empreendedor como aquele que abre um negócio e precisa gerir sua firma e funcionários. Mas, ao conversar com o professor universitário Emanuel Leite, os conceitos sobre o tema passam por uma reformulação. Segundo ele, especialista no assunto, o empreender está mais ligado a ter um comportamento inovador do que ao fato de ser o responsável pela abertura de uma empresa. “A pergunta a ser feita é: qual o objetivo de se criar uma empresa? Se responder que é para ganhar dinheiro, o foco está errado. A resposta é para criar, manter e fidelizar uma clientela. Por isso que nem todo empresário é empreendedor. O empreendedorismo está ligado à inovação, mas não no sentido tecnológico, e sim comportamental. É preciso ser inovador”, afirma Emanuel Leite. E este espírito se leva para dentro de uma empresa, no exercício de colaborador mesmo. “Estes são os intraempreendedores, que não desejam sair da empresa na qual possuem contrato e querem contribuir”, explica. Para ser inovador, é preciso reunir espírito de liderança, capacidade de adaptação de ideias e constante atualização. “Para conseguir ser inovador, é necessário sair da zona de conforto, estar sempre inquieto em busca de novas ideias e, o principal, correr riscos calculados. Por isso, poucas pessoas mantêm este espírito, mas é isso que vai fazê-las se sobressair no ambiente profissional. Até porque a tendência para um futuro bem próximo, se bem que já existe no presente, é a extinção do emprego – do contrato com uma empresa – para a prevalência do trabalho – do exercício autônomo”, diz o professor universitário. Para quem deseja manter um espírito empreendedor, o professor Emanuel Leite enumera dez passos (ver quadro). “Todos podem e devem ser empreendedores. É preciso ser determinado porque o trabalho é contínuo e cultivar o que chamo de cinco ‘Ps’: paixão, paciência, prudência, perseverança e prática”. 10 PASSOS PARA UM ESPÍRITO EMPREENDEDOR 1 – Busca por oportunidades; 2 – Persistência; 3 – Correr riscos calculados; 4 – Exigência de qualidade; 5 – Comprometimento; 6 – Busca por informações; 7 – Estabelecimento de metas; 8 – Planejamento e monitoramento sistemático; 9 – Rede de contatos; 10 – Independência e autoconfiança. PARA SABER MAIS Livro - Empreendedorismo, Inovação e Incubação, de Emanuel Leite / - O Fenômeno do Empreendedorismo, de Emanuel Leite Site: http://emanueleite.blogspot.com/ Fonte: Folha de Pernambuco

Facebook ajuda Yahoo a triplicar utilizadores nas áreas de notícias

2011-12-22T13:01:00.000Z

Se não os podes vencer, junta-te a eles. Esta parece ser a expressão ideal para o que a Yahoo acaba de fazer com a rede social Facebook. Após a integração da opção de partilha na plataforma de Mark Zuckerberg, os utilizadores do site norte-americano triplicaram.

A informação é avançada pela própria Yahoo. Depois de há três meses ter implementado a opção ‘Partilhar no Facebook’ na área principal de notícias, o conhecido portal norte-americano expande agora essa ferramenta para mais 26 secções, entre elas, as áreas de entretenimento, uma das mais vistas pelos utilizadores.

Passado um trimestre apenas, os resultados estão à vista. Os utilizadores triplicaram desde que passaram a poderem partilhar o que leem com os amigos na famosa rede social.

O objetivo do portal é claro, vender mais publicidade online. Para tal, são precisos mais visitantes, e nada melhor que ir buscá-los à maior rede social do mundo.

A título de exemplo, é rápido perceber a importância do Facebook para qualquer empresa online. Na verdade, a rede social está entre as três maiores fontes de visitas de sites conhecidos em todo o mundo, como é o caso do New York Times.

Governo lança no início de 2012 programa de “estímulo à atividade económica"

2011-12-21T18:44:00.000Z

O secretário de Estado Adjunto da Economia e Desenvolvimento Regional anunciou hoje que o Governo vai lançar no início de 2012 um “programa de políticas públicas integradas de estímulo à actividade económica produtiva de base regional e local”.

Este programa, “devidamente articulado com a reprogramação estratégica do QREN mas com um âmbito de intervenção mais alargado”, visa “promover um desenvolvimento regional que favoreça o crescimento económico, a competitividade, o emprego e o investimento empresarial”, afirmou Almeida Henriques.

Falando no Porto, na abertura do encontro anual da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte (CCDRN) sobre a aplicação do ON.2 -- O Novo Norte (Programa Operacional Regional do Norte), o governante salientou que este programa “é a aposta do Governo num modelo inovador de desenvolvimento económico e social virado para a criação de valor com os territórios”.

Dinamizar os recursos e capacidades locais a partir das características e das necessidades endógenas, favorecer uma maior proximidade ao tecido empresarial e promover um desenvolvimento regional assente no reforço da coesão económica, social e territorial, com particular ênfase na redução das assimetrias entre os diferentes territórios são objectivos deste programa.

São ainda objectivos reforçar o apoio ao investimento produtivo empresarial de base regional e local, bem como implementar uma organização do Estado no território mais desconcentrada e descentralizada.

“Em suma, com este Programa de Criação de Valor com o Território pretende-se assim colocar os instrumentos de financiamento de apoio à actividade económica ao serviço dos territórios, respondendo de forma pragmática e rápida a problemas concretos das comunidades, valorizando as potencialidades endógenas, fixando as populações, criando emprego e dinamizando e apoiando as economias regionais e locais”, sublinhou o secretário de Estado.

Reafirmando que a Comissão Europeia (CE) aprovou na semana passada a reprogramação técnica do PO Norte e do QREN, que garante a entrada de 600 milhões de euros, com vista a antecipar as previsíveis dificuldades de execução dos projectos, Almeida Henriques afirmou que este aval “constitui uma oportunidade acrescida para os municípios e suas associações concretizarem os seus investimentos nos diversos domínios financiados pelo PO e QREN”.

Almeida Henriques adiantou também que, “no contexto das restrições que estão a ser sentidas em Portugal, foi aprovado e está em vias de publicação um novo mecanismo de apoio, designado por ‘top-up’”.

Este mecanismo “vai permitir que a taxa de cofinanciamento comunitário a considerar durante o período correspondente à assistência financeira negociada com a troika (desde Maio até finais de 2013) seja acrescida de 10 pontos percentuais”.

“Essa aplicação dos 10 por cento será selectiva”, disse, acrescentando que visa “beneficiar programas que possam trazer um aumento da competitividade do país, do crescimento e o aumento do emprego e da empregabilidade”.

Almeida Henriques disse ainda que o top-up “poderá ter um efeito de cerca de mais de 100 milhões”.

Por Lusa

Tymr - Portugueses lançam nova rede social

2011-12-15T11:12:00.000Z

Há uma nova rede social "made in" Portugal à procura do seu espaço online. Chama-se Tymr.com e tem como objetivo "revolucionar o modo como planeamos, gerimos e divulgamos os eventos que marcam a nossa vida".

Quem a descreve assim é a startup portuguesa que está a desenvolver o projeto, também ela chamada Tymr, que criou a plataforma para servir especificamente como meio de organização e divulgação de eventos.

Para já, o serviço encontra-se ainda em fase de beta privada, que pode ser visitada em tymr.com. Ainda não há data para o lançamento oficial.

GOOGLE – A TRABALHAR COM ATIVOS DOS OUTROS

2011-12-11T08:55:00.001Z

Ingenuidade e paixão é uma mistura potente. Combine essas duas características com poder e você tem uma força incrível, Capaz de provocar grandes mudanças para o bem ou mal. Todo empreendedor tem plena consciência que tem uma missão. Os criadores do Google afirmam que seu objetivo é mudar o mundo. “Ganhar dinheiro é apenas uma tecnologia para pagar isso”.Empreendedores brilhantes sempre estão no coração do sucesso de qualquer empresa. Questionam tudo acreditam sempre que a busca de oportunidades e iniciativa é a chave do desenvolvimento de qualquer negócio.Ao olharmos pelo retrovisor percebemos quantos empreendimentos sucumbiram quando o livro impresso substitui os pergaminhos, o telefone que destronou o telégrafo, o automóvel colocou fora de uso das carroças e os cavalos como meio de transportes, o avião que suplantou os navios, o computador superou as máquinas de escrever, os cheques de viagem perdendo terreno para os cartões internacionais. Todos esses produtos vencedores são frutos do conhecimento.O objetivo de qualquer negócio é criar, manter e fidelizar clientes para tanto os empreendedores precisam focalizar os clientes não apenas por idade, sexo, renda, profissão ou local onde moram, mas por preferências pessoais no que se referem a atividades de lazer, locais que gostam de visitar, preferências em produtos/serviços e notícias. É colocar-se – literalmente – no lugar dos clientes que vão usar seu produto ou serviço. Só assim é possível desenvolver aquilo que realmente interessa ao cliente e não à própria empresa.Os empreendedores acreditam que estão modelando um mundo novo e melhor ao usarem com responsabilidade o marketing e a inovação. Não querem fazer nada errado e nem causar prejuízo ao mundo ou às pessoas, mas sabem que é preciso inovar cada vez mais e isso nem sempre deixa todo mundo contente. Investido dessa convicção, os empreendedores têm de fato deixados muitos concorrentes para trás.A revolução da inovação é “um tsunami que, quando você está no oceano, não passa de uma onda grande quando atinge a costa é maior. Imensamente maior”. A inovação avança rapidamente e será amigável com as entrincheiradas empresas míopes.No final do século passado era incipiente a internet, DVSs, televisão por satélite, celulares, máquinas fotográficas digitais. iPods, Play Satsion ou blogs.A informação e o entretenimento foram rapidamente democratizados à medida que a inovação deu poder aos consumidores não apenas para garimpar qualquer notícia a partir de um motor de busca, mas para copiar e compartilhar essa informação. O exemplo da é elucidativo o Google começou como uma empresa de tecnologia e evoluíram para uma empresa de mídia, publicidade, e software, todas em uma só. Fornecer informação para as massas é a sua missão. O Google é uma feliz junção de cientistas e artistas que são vidrados em inovar, subverter a ordem normal de fazer as coisas. É a materialização do espírito empreendedor, da utopia dos que sonham com um mundo novo que leve a uma mudança transformadora fruto de uma cultura baseada e focada no cliente, pois as duas funções fundamentais de qualquer negócio são o marketing e a inovação.Que desafio atormenta um empreendedor como o Bill Gates? Ele teme de alguém em uma garagem esteja a criar algo totalmente novo. Ele não tem a mínima idéia de onde pode estar localizada a garagem – nem mesmo em qual país – e não poderá adivinhar a natureza dessa nova tecnologia. Sabe apenas que a inovação é, em geral, o inimigo das empresas estabelecidas. Empreender é afastar-se de sonhos teóricos e ter a noção de como as coisas funcionam na prática e como são os usuários. Esse é o paradoxo dos tecnólogos: com freqüência, adicionar funcionalidade implica aumentar a complexidade. Podemos substituir o sistema, mas podemos substituir o usuário. Faz-se necessário ter uma visão clara do negócio. Um ponto de vista focado no consumidor. É preciso desenvolver o espírito empreendedor nos indivíduos.O empreendedor precisa convencer os seus clientes a entender o seu modelo de negócio, as coisas não acontecem facilmente, mas na verdade é que basta fazer isso para que as pessoas se aproximem e percebam que estão apegadas a hábitos antigos que não são tão bons assim como é a nova proposta. O empreendedor sabe perfeitamente o que o seu cliente quer.O Google ao copiar pedaços e pegando do conteúdo de reportagens e conteúdo de livros e postando como se fosse dele estar a trabalhar com os ativos dos outros. Sem pagar nada. E o melhor negócio do mundo. Aprender com os erros é uma das maiores características do empreendedor, pois quando comete uma falha é um sinal de que estava a trabalhar com agilidade e fazendo muitas coisas. Ele tem a consciência que não pode é deslizar por estar a trabalhar com lentidão e perda de oportunidades Nos dias de hoje é as empresas micro, pequenas ágeis e com uma visão e missão específica podem dar certo. As grandes empresas é que estão passando por maus bocados. Elas são muito impacientes porque não conseguem explicar aos acionistas públicos como vão conseguir um retorno rápido ao investir em start-ups. Grandes empresas não inovam; elas funcionam.As estrelas desse século serão os empreendedores. “Muitas vezes errados, nunca em dúvida” São pessoas interessantes que desenvolvem trabalhos incríveis, tudo na internet. Trata-se de um novo mundo, com uma nova mídia e um novo comportamento do usuário. Para conquistar esse público, é preciso entender a maneira como eles reagem. Os usuários não apenas acessam, recebem informações ou se divertindo. Ele estar interagindo – a palavra interagir como uma nova métrica, ao contrário de ficar assistindo. Podemos denominar isso de estado ativo, em oposição ao estado passivo Esse público se interessa por diferentes formas de contar uma história.O sucesso que qualquer negócio na internet tem permitir que o usuário seja capaz de acessar o conteúdo em qualquer dispositivo, aprender procurando por informações na internet, jogar videogames, conectar-se a redes sociais e de mensagens instantâneas, fazer micro transações envolvendo dinheiro na internet e criar conteúdo gerado pelo próprio usuário. “Conteúdo é como o consumidor escolhe passar o seu tempo”.Uma vez que você alcança certo tamanho, precisa descobrir novas maneiras de crescer, então começa a investir em outras linhas de negócios. E quando você faz isso, meio que desperta aqueles que estão sendo incômodos que passam a tentar barrar a sua entrada nesses novos negócios.É difícil ter uma visão mais ampla quando se está muito focado. Quando uma empresa cresce rapidamente. Seu ambiente se altera bastante. As prioridades passam a depender do que cai bem internamente, e, aos poucos. O empreendedor se afasta dos clientes. Crescer demais e perder o foco deve ser de longe a maior preocupação. O objetivo de qualquer negócio é satisfação do cliente.É preciso ter uma visão coesa e focada sobre a empresa. Não se pode correr o risco de querer fazer tudo e ser tudo, para todo o mundo. É preciso preocupar-se com a simplicidade.Empreender é viver a fantástica, porém dolorosa experiência de fracassar e dar a volta por cima. A sabedoria do fracasso proporciona um enriquecedor aprendizado.O Google montou seu modelo de negócio trabalhando com o conteúdo dos outros a um custo zero. É a única empresa que sua matéria prima é os ativos dos outros.O mundo dos negócios vem mudando muito rapidamente. Os serviços de mídia que não existiam há uma geração, tais como celular, banda larga, TV digital, TV por satélite e iTunes, entre outroO público que era fiel à televisão aberta mudou para TV a cabo, para o vídeo sob demanda, para os DVSs, para o YouTube, para Facebook, etc. A informação precisa ser livre.As empresas podem ser divididas em duas grandes categorias: as poucas que criam ondas e as muitas que aproveitam para embarcar na onda – ou se afogam. As empresas de elite que criam as ondas são raras, os surfistas são comuns.Uma empresa pode ser bem-sucedida, como a Cisco, a Dell, a Oracle, embora isso não altere fundamentalmente o comportamento do consumidor ou das outras empresas.A proposta da Dell de produzir computadores com a maior eficiência possível era original, não revolucionária; afina, ela mudou o mundo como os consumidores se comportam.Steve Jobs e a Apple são criadores de ondas. Já Dell tentou surfar nas ondas. A onda da Apple começou com o Apple II, que lançou a era do PC em 1997. Em 1984 veio o Macintosh, com sua inovadora interface gráfica, Depois, surgiu o estúdio Pixar, que transformou o cinema de animação, e, por fim, o iPod, o iTunes e iPhone.É seguro dizer que a Intel e a HP criaram ondas, bem como a Amazon. Existem aqueles que dizem que a Microsoft não se qualifica porque ela surfou as ondas que os outros inventaram, mas é inegável que o sucesso que ela há três décadas mudou a computação. É muito cedo para saber se o Facebook, o YouTube, o Twitter ou a Wikipédia vão ter impacto duradouro. O Google é criador de ondas. Ele eliminou as barreiras para encontrar a informação e o conhecimento. A onda Google quebrou em cima de indústrias inteiras: de publicidade, jornalismo, edição de livros, telefonia, cinema, software e fabricantes de equipamentos. Seu poder é medido pelas empresas que a temem e pelo público que a adora.“A atual geração de empreendedores vem crescendo no mundo on-lne, acreditando que tudo o que digital é grátis. Podemos pensar na internet como uma máquina copiadora que produz informações gratuitas? Como um empreendedor faz para ganhar dinheiro vendendo cópias gratuitas? Quando a cópias são gratuitas, o empreendedor precisa vender coisas que não podem ser copiadas. A primeira delas é a confiança, que não é duplicável. Confiança precisa ser conquistada ao longo do tempo”.O empreendedor digital acredita que a internet pode transformar vidas, sociedades e economias positivamente tendo sempre em mente a responsabilidade social corporativa. Sempre a experimentar, correr riscos e inovar tendo como pano de fundo uma visão de negócio onde social esteja presente.Em 1989 não existia a internet e a IBM era a número um do negócio de informática. O objetivo das empresas do ramo era tentar superar a IBM. Passaram-se décadas a televisão virou um dinossauro.Assistimos o surgimento e desaparecimento de empresas. A Netscape é um exemplo. As ondas de destruição criativa renovam rapidamente o tecido econômico. Muitos empreendedores ao ver o Youtube se perguntam como não previ o Youtube? E a CNN? A ESPN? Como é possível que a IBM tenha cedido o sistema operacional desenvolvido para Microsoft que qualquer PC utilizar?O mundo está a caminhar rumo às vendas diretas – sem intermediários, sem lojas? A internet democratiza o conhecimento – empreendedorismo + conhecimento = criação de riquezas – permitindo a todo o acesso às lojas virtuais, jornais, revistas ou livros de qualquer parte do mundo.

Onde estão os futuros líderes de Portugal?

2011-12-06T10:22:00.001Z

Com a participação do ISCTE, UBI, Universidade do Minho, UCP Porto, UCP Lisboa, Universidade de Coimbra, Universidade do Algarve, Universidade de Aveiro, UNL e UTL, o torneio tem por objetivo estimular o espírito de liderança dos jovens através da resolução de desafios desenvolvidos por várias empresas nacionais.

André Costa, membro da AIESEC adianta que “O Leadership Tournament não é um concurso de gestão comum e desafios online. É um projecto inovador e diferenciador no mercado universitário. Uma iniciativa que pretende estimular o espírito de liderança nos jovens portugueses. Por outro lado, é uma ferramenta importante na procura de futuros gestores e empreendedores e uma boa oportunidade para encontrar emprego, o que nesta altura não é tarefa fácil.”

Voluntariado: Portugal já tem uma centena de Bancos Locais

2011-12-05T09:33:00.001Z

Portugal conta já com uma centena de Bancos Locais de Voluntariado (BLV) em todo o país e 50 em fase de implementação, avança a presidente do Conselho Nacional para a Promoção do Voluntariado (CNPV).

«O primeiro banco foi criado em 2002 e, em menos de 10 anos, já temos 100 espalhados por todas as regiões do país», disse Elza Chambel à Lusa, a propósito do Dia Internacional do Voluntariado, assinalado hoje.

Os Bancos Locais de Voluntariado são um espaço de encontro entre as pessoas que expressam a sua disponibilidade e vontade para serem voluntárias e as entidades promotoras de voluntariado, interessadas em receber voluntários e coordenar o exercício da sua actividade.

Os últimos dados referentes ao voluntariado em Portugal apontam para a existência de um milhão e 500 mil voluntários, dos quais meio milhão estão activos, adiantou a responsável, considerando que actualmente estes números serão mais elevados.

Contudo, um estudo divulgado esta semana revelou que o voluntariado em Portugal atinge valores de envolvimento «bastante reduzidos», na ordem dos 12 por cento, face à média europeia de 24 por cento, mas há um aumento significativo da participação em campanhas pontuais.

A investigação 'Voluntariado em Portugal', realça que, na última década, se assistiu na União Europeia (UE) a «um aumento quer do número de voluntários, quer do número de organizações promotoras do voluntariado».
«Estima-se que, na UE, estejam envolvidos no voluntariado entre 92 a 94 milhões de adultos, o que representa cerca de 23 a 24 por cento da população», refere o documento.

Em Portugal, a participação tem «valores bastante reduzidos», na ordem dos 12 por cento, indica o estudo, que refere a «ausência de uma cultura de voluntariado» no país.

«A percentagem da população que faz voluntariado pelo menos uma vez por mês é de 2,9 por cento no caso do voluntariado formal, de 6,1 por cento no voluntariado informal (não integrado numa organização) e de apenas 2,2 por cento relativamente à entreajuda comunitária (voluntariado de proximidade)», refere o estudo.

O Dia Internacional do Voluntariado celebra-se hoje com várias iniciativas de homenagem aos voluntários em todo o país.

Via: Lusa

Novos Rurais - Um regresso com futuro

2011-11-30T15:55:00.001Z

São jovens empreendedores QUE MIGRAM PARA O campo com uma renovada cultura de território, e visão a longo prazo da importância da agricultura para o País e para o seu legado. Promovem um regresso sustentável à RURALIDADE, que combate o desemprego, estimula o desenvolvimento económico e gera poupanças na economia familiar.

POR GABRIELA COSTA


	© DR

Em 2015, mais de 69 por cento da população portuguesa viverá nas áreas metropolitanas de Lisboa e Porto. O número avançado recentemente pela ONU revela um crescimento significativo desta concentração, que não é nova: em 2001, 42% da população vivia nas áreas metropolitanas.
Sucede que esta realidade promove o aumento do custo de vida (no mesmo ano, setenta por cento do endividamento das famílias concentrava-se nas áreas metropolitanas), dos problemas de mobilidade e das condições de vida precária, a nível social mas também ambiental.

Para os Novos Povoadores, a promoção de oportunidades de empreendedorismo nos territórios rurais “provocará o desejado êxodo urbano”. Reduzir o fosso das assimetrias regionais com benefícios para os novos residentes e para os territórios de baixa densidade é um objectivo a conseguir através da instalação de unidades empresariais no interior, a custos reduzidos, e com uma mão-de-obra também mais barata que a dos centros urbanos.

O campo torna-se ainda uma boa escolha pela reconhecida qualidade de vida que proporciona, graças à sua baixa densidade, defendem os Novos Povoadores, que estão a dinamizar uma rede de empreendedorismo no meio rural, em sectores económicos suportados pelas Tecnologias de Informação e Comunicação.
Uma “economia sem geografia” não é uma visão utópica numa sociedade cada vez mais globalizada, preconizam, e “a ruralidade tem hoje atractivos que lhe permite competir com as áreas urbanas, garantem.

Frederico Lucas, que promove o projecto Novos Povoadores e coordena o infoex.pt (iniciativa que acolhe em património edificado ao abandono, no interior do país, empresas de jovens empreendedores, em áreas como a agricultura, a comunicação ou a floresta), é um defensor dos Working Labs, oficinas de experimentação profissional que estão a ser dinamizadas em articulação com algumas autarquias. Estas oficinas resolvem dois problemas, afirma: são uma alternativa para muitos jovens qualificados no desemprego e dinamizam os equipamentos públicos já existentes nos meios rurais.

Neste modelo flexível de ‘levar a cidade para o campo’, a agricultura surge como área estratégica, já que “é consensual que Portugal pode reduzir a dependência externa dos produtos agrícolas”. Esse caminho pode e deve ser traçado apoiando novas iniciativas agrícolas orientadas para as novas tendências de consumo, defende Frederico Lucas.

Ainda vive na cidade?

“Segue o teu destino, Rega as tuas plantas, Ama as tuas rosas. O resto é a sombra De árvores alheias.” É com esta filosofia de vida que o Movimento Farming Culture, Novos Rurais defende novos valores que sustentam a procura da proximidade com a natureza e com a vida no campo.

Pensar o "rural" e o "urbano" a partir da interacção de agentes sociais que visam “romper com a dualidade inerente a essas categorias” é a missão deste projecto que se dirige a uma nova classe de pessoas que, tendo nascido na cidade, opta por viver no campo.

Os também chamados Agricultores de Sofá são jovens executivos, empreendedores, que “gerem a dinâmica e o stress empresarial mas não usam gravatas". Amantes do campo, tendem a aproveitar o melhor do meio rural mantendo algum do conforto que tinham na cidade.

Mas, como é, na prática, dinamizado o movimento Novos Rurais?
Reunindo e partilhando ideias, projectos e experiências, sobre a paixão da vida no campo. Agregando pequenos agricultores biológicos e aproveitando “este nicho da economia que é vital ao desenvolvimento do país”. Privilegiando, “de forma sistemática”, a aquisição de produtos portugueses, adquirindo-os a pequenos produtores e gerando riqueza no país, consolidando postos de trabalho nacionais.

Dinamizando fóruns de discussão e apresentação de projectos de turismo rural e turismo de natureza, “salvaguardando deste modo a nossa riqueza patrimonial, natural, cultural e turística”. E promovendo workshops, em temáticas como hortas urbanas, permacultura e eco-construção, explica, em declarações ao VER, João Monge Ferreira, fundador e promotor do projecto Novos Rurais.

“A promoção de oportunidades de empreendedorismo nos territórios rurais provocará o desejado êxodo urbano” – Novos Povoadores

A iniciativa pretende ainda permitir que a sociedade urbana reencontre o prazer de cultivar e de cuidar de pequenas hortas, promovendo valores como o auto-consumo, e a saúde e bem-estar.

Para este empreendedor, a agricultura “é uma questão de segurança nacional”. Na sua opinião, “vítimas das reformas da PAC, nos últimos vinte anos temos vindo a perder cultura de território, que demorámos centenas de anos a adquirir”.

Crítico, João Monge Ferreira considera que o País tem “gradualmente abandonado a agricultura e vimos as nossas reservas estratégicas reduzidas a números assustadores”.

Portugal assumiu uma vocação florestal que foi importante para a economia a curto prazo, diz, mas “devastadora para o território a médio e longo prazo, como têm demonstrado os últimos anos, em que vimos boa parte do território nacional a arder e os solos, já de si pobres, a empobrecerem ainda mais”.

A boa notícia, garante, é que “a agricultura está de volta”: os neo-rurais são agricultores que “voltam a ter uma grande cultura de território e visão a longo prazo, da importância da agricultura para o seu país e para o seu legado”.

Uma EcoCasa portuguesa, concerteza
Uma Eco Casa para todos construída através de uma rede de fornecedores cem por cento portugueses que se tornam embaixadores da causa. É esta a ambição do projecto também fundado por João Monge Ferreira, com os objectivos de atrair, sensibilizar e informar as pessoas que procuram (re) construir edifícios e espaços.
Para tal, “são convidados todos aqueles que projectam, planeiam e executam as construções e os equipamentos, com uma atitude intencional na criação de construções sustentáveis, com menores custos económicos e ambientais e aportando valor acrescentado à qualidade de vida”, anuncia a iniciativa.

Os promotores da EcoCasa Portuguesa, desígnio que nasceu nas redes sociais, querem construir uma casa amiga do ambiente totalmente nacional - desde o projecto de arquitectura aos materiais utilizados, “a ideia é que tudo seja made in Portugal e fornecido graciosamente”.

Ao VER, o responsável desta iniciativa, que dirige ainda os projectos Empreendedores em Rede e Cibereconomia explica que, na fase inicial, a casa modelo será uma forma de os ‘embaixadores’ promoverem os seus produtos e serviços, e serem fornecedores dos futuros projectos.

O objectivo é que a casa “se adapte aos diversos climas, relevos e matérias-primas de cada região”, até porque o futuro do projecto passa pela comercialização em vários países, adianta. É o caso de Angola, Brasil, Espanha e Moçambique, para além de Portugal.

Segundo João Monge Ferreira vão ser projectados modelos low-cost, para fácil implantação em zonas rurais. A primeira habitação, um T3 “orçado em 150 mil euros”, a construir num prazo de dois anos, é um projecto com uma forte componente pedagógica ambiental”, conclui.

O nosso agradecimento à revista VER

QREN - Programas Operacionais do período 2007-2013

2011-11-27T18:20:00.001Z

As linhas QREN e PRODER permitem apoiar o investimento em empresas (incluindo Start-up).

Há muita informação a ter em conta para fazer o enquadramento dos projectos e para elaborar a candidatura. Na fase inicial, é importante consultar a documentação existente em http://www.qren.pt/.

A estruturação operacional do Quadro de Referência Estratégico Nacional - QREN é sistematizada através da criação de Programas Operacionais Temáticos e de Programas Operacionais Regionais para as regiões do Continente e para as duas Regiões Autónomas. São também instituídos Programas Operacionais de Assistência Técnica ao QREN.

Programas Operacionais Temáticos:

Programa Operacional Temático Factores de Competitividade (FEDER)
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 05/10/2007 [Decisão C(2007) 4623]

Programa Operacional Temático Potencial Humano (FSE)
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 24/10/2007 [Decisão C(2007) 5157]

Programa Operacional Temático Valorização do Território (FEDER e Fundo de Coesão)
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 12/10/2007 [Decisão C(2007) 5110]
Programas Operacionais Regionais do Continente, estruturados territorialmente de acordo com as NUTS II e co-financiados pelo FEDER:

Programa Operacional Regional do Norte
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 10/10/2007 [Decisão C(2007) 5070]

Programa Operacional Regional do Centro
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 09/10/2007 [Decisão C(2007) 4693]

Programa Operacional Regional de Lisboa
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 12/10/ 2007 [Decisão C(2007) 5100]

Programa Operacional Regional do Alentejo
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 09/10/2007 [Decisão C(2007) 4685]

Programa Operacional Regional do Algarve
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 10/10/2007 [Decisão C(2007) 5067]
Programas Operacionais das Regiões Autónomas, apoiados financeiramente pelo FEDER e pelo FSE:

PROCONVERGENCIA - Programa Operacional dos Açores para a Convergência (FEDER)Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 05/10/2007 [Decisão C(2007) 4625]

PRO-EMPREGO - Programa Operacional do FSE para a R.A. dos Açores (FSE)
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 26/10/2007 [Decisão C(2007) 5325]

INTERVIR+ - Programa Operacional de Valorização do Potencial Económico e Coesão Territorial da RAM (FEDER)
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 05/10/2007 [Decisão C(2007) 4622]

RUMOS - Programa Operacional de Valorização do Potencial Humano e Coesão Social da RAM (FSE)
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 26/10/2007 [Decisão C(2007) 5334]

Programas Operacionais de Assistência Técnica ao QREN, com financiamento comunitário assegurado pelo FEDER e pelo FSE:

Programa Operacional de Assistência Técnica - FEDER
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 21/12/2007 [Decisão C(2007) 6883]

Programa Operacional de Assistência Técnica - FSE
Versão final aprovada pela Comissão Europeia em 24/10/2008 [Decisão C(2008) 6230]

A organização dos Programas Operacionais do período 2007-2013 reflecte as significativas modificações introduzidas nos novos regulamentos comunitários dos fundos estruturais e de coesão, face ao anterior período de programação, evidenciadas pela introdução de regras de programação mono-fundo e mono-objectivo e pela convergência entre os fundos estruturais e de coesão em matéria de programação plurianual.

A regra de programação mono-fundo determina que cada programa operacional é apenas objecto de apoio financeiro por um fundo estrutural (FEDER ou FSE), excepcionando-se desta regra o Fundo de Coesão e sem prejuízo da adopção do mecanismo de flexibilidade correspondente à possibilidade de cada um dos fundos estruturais poder co-financiar investimentos e acções de desenvolvimento enquadrados nas tipologias de intervenção do outro fundo estrutural, no limite de 10% das dotações financeiras atribuídas por eixo.

A regra de programação mono-objectivo determina que cada programa operacional é apenas integrado num objectivo da política de coesão comunitária para 2007-2013 (salvo decisão em contrário acordada entre a Comissão e o Estado-Membro), sendo pela primeira vez impostas em Portugal diferenciações muito significativas entre as regiões (NUTS II).

A convergência entre os fundos estruturais e o fundo de coesão em matéria de programação plurianual traduz-se na obrigatoriedade de programação conjunta do FEDER e do Fundo de Coesão em programas operacionais de abrangência territorial nacional (sendo que cada eixo prioritário é financiado apenas por um fundo).

Em termos de elegibilidade das regiões portuguesas NUTS II, temos que:

As regiões do Norte, Centro, Alentejo e a Região Autónoma dos Açores, são integradas no Objectivo Convergência;
A região do Algarve é enquadrada no regime transitório do Objectivo Convergência, designado phasing-out estatístico;
A região de Lisboa integra o Objectivo Competitividade Regional e Emprego;
A Região Autónoma da Madeira é integrada no regime transitório do Objectivo Competitividade Regional e Emprego, designado phasing-in.

A diversidade no enquadramento das regiões NUTS II portuguesas nos objectivos da política de coesão tem, face à regra de programação mono-objectivo, outro efeito muito importante: os programas operacionais temáticos têm uma abrangência territorial limitada pelas normas comunitárias às regiões enquadradas no Objectivo Convergência (exceptuando, obviamente, a elegibilidade nacional da intervenção do Fundo de Coesão). Esta limitação territorial adiciona-se à decisão nacional, consensualizada com o Governo Regional dos Açores, de restringir a abrangência dos programas operacionais temáticos ao território do Continente (salientando-se que a disciplina regulamentar comunitária inviabiliza a possibilidade de enquadrar nos programas operacionais temáticos intervenções concretizadas na Região Autónoma da Madeira).

Importa ainda referenciar as seguintes situações:

Face às possibilidades excepcionais existentes e tendo em conta a consagração quer da prioridade estratégica relativa à qualificação dos portugueses e das portuguesas, quer do princípio orientador respeitante à concentração das intervenções, é adoptado um único programa operacional temático co-financiado pelo Fundo Social Europeu (que integrará eixos prioritários para enquadramento dos investimentos e acções de desenvolvimento a realizar na região de Lisboa e na região do Algarve, com dotações financeiras rígidas);
Tomando ainda em consideração o princípio orientador relativo à concentração das intervenções e, bem assim, a regra de programação mono-fundo, os programas operacionais regionais do Continente serão exclusivamente co-financiados pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional.

Como anda a sua vida social offline?

2011-11-21T14:56:00.001Z

Foram já várias as aplicações de Facebook criadas para revelar algo da vida pessoal dos seus utilizadores com base nos seus perfis desta rede social, mas a Ultimat Vodka decidiu reinterpretar estas ferramentas. De facto, com a app “Social Life Audit“, a marca pretende analisar a vida social real dos utilizadores com base não só no seu perfil, mas também nos seus check-ins, fotografias, tags, atribuindo depois uma classificação à vida social “offline”.

O resultado é um infográfico que dá conta de qual a percentagem de check-ins feitos no trabalho e na vida pessoal, quantos dos seus amigos que fizeram tags nas suas fotografias são solteiros e quantos são do sexo oposto, quantos sorrisos conquistou nas fotografias, entre outros.

Veja como funciona a “Social Life Audit”.

Mais de metade dos utilizadores do Facebook 'gostam' de marcas

2011-11-16T10:42:00.001Z

São 56% os utilizadores do Facebook que "gostam" de páginas de empresas, marcas ou produtos na rede social, segundo os dados da terceira edição do estudo "Face to Facebook", promovido pela Netsonda.

O relatório revela ainda que 90% dos inquiridos que “gostam” de páginas de marcas no serviço criado por Mark Zuckerberg consideram-nas credíveis.
Por outro lado, 88,4% dos inquiridos que seguem marcas no Facebook costumam visitar os sites dessas mesmas marcas, contra 69% dos inquiridos que não seguem marcas no Facebook.

Cinquenta e seis por cento dos inquiridos que seguem marcas no Facebook falam ou emitem comentários sobre as marcas online ou com amigos e familiares, contra 28% dos inquiridos que não costumam acompanhar as empresas e os seus produtos e serviços através da rede social.

As páginas de grupos, como por exemplo causas sociais, são as preferidas de 68% dos "facebokianos", seguida das páginas de associações (45%).

Mais de metade (58%) dos inquiridos afirma que passou a “gostar” de páginas de marcas para poder receber informação regular sobre estas e mais de um terço admite que a opinião/impressão sobre essas marcas melhorou depois de terem passado a segui-las no Facebook.

A análise revela ainda que 30% dos utilizadores do Facebook costuma aceder à rede social via telemóvel, e que quatro por cento o faz através de um dispositivo tablet.
Oitenta por cento dos inquiridos estão sempre ligados ou ligam-se pelo menos uma vez por dia, quando 57% gasta até uma hora por dia a navegar no serviço. Mais de um terço (38,3%) já usam o Facebook para fins profissionais.

As conclusões apresentadas na terceira vaga do estudo “Face to Facebook” têm por base um inquérito online realizado em Novembro junto de uma amostra com origem no Painel Netsonda, constituído por mais de 90 mil participantes. A amostra final utilizada na análise dos resultados é composta pelos 1.000 indivíduos utilizadores do Facebook.

Fonte: ACEPI

Alunos lusos criam rede social inovadora

2011-11-14T15:12:00.001Z

Chama-se YoubeQ e promete revolucionar o mundo virtual: é uma rede social a três dimensões, que corre no Google Earth e permite estabelecerrelações não só entre as pessoas – representadas por avatares – como também com os locais por onde elas circulam. Os autores? Ex-alunos da Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra, agora reunidos na empresa iNovmapping.

A youbeQ (www.youbeq.com) é uma nova rede social a 3 dimensões e representa um passo em frente no interface gráfico das redes sociais porque representa a realidade como nenhuma outra plataforma. A rede - a primeira a correr no Google Earth, e foi desenvolvida, de raiz, pela iNovmapping, formada por ex-alunos da Faculdade de Letras de Coimbra. Após os primeiros dias de lançamento, a rede conta já com utilizadores oriundos de 83 países.

"O que nos distingue de redes sociais como o facebook ou linkedin é a forma como fazemos o contacto social. Na youbeQ, a abordagem é feita de forma inovadora porque é estabelecida uma relação das pessoas com os locais, permitindo conhecer o mundo através de viagens virtuais.Estamos perante uma rede muito intuitiva, o mais próxima possível da realidade", explica em comunicado o responsável da iNovmapping, Rogério Coelho.

Enquanto no facebook são criadas páginas de uma instituição ou de um local, na YoubeQ os locais, os monumentos sãoa presentados em 3D. A “entrada” na rede tem como cenário o Central Park, Nova Iorque, e o utilizador está representado através de um avatar. A partir daqui começa a viagem. Assim, ao percorrer o local vai cruzar-se com todos os outros avatares (utilizadores) que no momento estejam também no Central Park, podendo iniciar amizades.

Outra das características que torna esta rede social inovadora é o facto de, em qualquer momento, o utilizador poder “teleportar-se” para qualquer outro ponto do planeta ou convidar um amigo que está na China, por exemplo, a “teleportar-se” para uma determinada cidade e efetuarem uma visita em conjunto permitindo a troca de impressões sobre os locais visitados.

Em suma, afirma Rogério Coelho, "a YoubeQ permite explorar o mundo rodeado de outras pessoas que o vão ajudar a saber mais sobre os mais diversos locais do planeta terra, num ambiente 3D, com base no Google Earth. Todos os utilizadores serão guias de locais, pois poderão ajudar os outros utilizadores a conhecer melhor o mundo onde vivem".

Disponível, por enquanto, só na Internet, a rede estará acessível brevemente a partir dos denominados Smartphones, o que vai permitir ter um "mundo hibrido entre o real e o virtual", ou seja, "se o utilizador estiver a conduzir começam, de imediato, a aparecer automóveis no cenário porque a rede, por assim dizer, absorve o ambiente real".

Especialista no desenvolvimento de conteúdos 3D e Software que “corre” em Google Earth e Google Maps, a iNovmapping é uma das 43 entidades do mundo escolhidas pela Google para testar os produtos da empresa antes de serem colocados no mercado.

Fonte: iNovmapping

Semana Global do Empreendedorismo em Portugal

2011-11-08T14:49:00.003Z

Global Entrepreneurship Week é uma iniciativa lançada pela Kauffman Foundation e pela Make Your Mark, instituições que trabalham para disseminar o poder do empreendedorismo. Mais de 115 países nos 6 continentes vão estar unidos em prol do empreendedorismo, encorajando as pessoas a ter uma atitude mais dinamizadora e a transformar ideias em projectos.

Portugal faz parte desta Semana Global!

O evento internacional que conta este ano com personalidades como Barack Obama, Cavaco Silva, Nicolas Sarkozy, David Cameron, Benjamim Netenyahu, Richard Branson, envolve vários milhões de participantes em todo o mundo, com o objectivo de promover o empreendedorismo, a criatividade e a inovação, encorajando as pessoas a ter uma atitude mais dinamizadora e a transformar ideias em novas empresas.

«Sensibilizar a sociedade para a necessidade de assumir riscos, aprender com os fracassos e ter uma atitude empreendedora é o objectivo da Semana Global do Empreendedorismo», refere o João Trigo da Roza, Presidente da Comissão Executiva da Semana Global do Empreendedorismo. «Durante esta semana não vamos falar de deficit, dívida ou consolidação fiscal, mas vamos ajudar a criar oportunidades para que cada um de nós possa contribuir para o desenvolvimento do nosso país», acrescenta.

Esta Semana Global, totalmente dedicada ao empreendedorismo em Portugal, inicia-se a 14 de Novembro, com a cerimónia de abertura na Universidade Nova de Lisboa às 14h30, no edifício da Reitoria, e contará com o Embaixador da Semana José Roquette entre outras personalidades.

A agenda do evento conta com dois painéis, um sobre 'Ideation – Geração de Ideias' e outro sobre 'Casos de Sucesso em Portugal'. Será também feita a apresentação pelo antigo ministro da economia Luís Mira Amaral dos resultados do estudo Global Entrepreneurship Monitor Portugal 2010.

Crowdfunding - Investimento colaborativo para Startups

2011-11-08T10:36:00.000Z

Existem milhares, para não dizer milhões, de pessoas que têm ideias criativas, e muitas vezes rentáveis, de negócios, mas que não conseguem financiamento para as colocar em prática.

A par de um acesso ao crédito cada vez mais difícil, vai crescendo uma nova forma de financiamento que não implica taxas, juros, ou especulação.

Chama-se crowdfunding e é o conceito utilizado para definir um “financiamento colaborativo” em que os investidores são pessoas comuns que apostam num negócio pelo seu projecto e ajudam a realizá-lo investindo.

A tal multidão ( crowd ) pode conter algumas dezenas, centenas ou milhares de pessoas, as quais disponibilizam determinados montantes mas sobretudo avalizam à partida o sucesso ou o insucesso da sua iniciativa. Os financiamentos de crowdfunding podem ter vários objectivos.

Os financiadores tanto podem vir a ser clientes e obter o produto/serviço para o qual adiantaram fundos, podem ainda ter participação dos lucros da iniciativa ou ainda ter a garantia que um determinado serviço que utilizem não acabe ( uma das maiores iniciativas de crowdfunding foi realizada pela wikipedia ).

A crise tem ideias perigosas

2011-11-06T12:20:00.000Z

Especialistas debatem presente e futuro de Portugal no ISCTE

Perigo: Sermos mais consumistas e menos cidadãos, esquecermos que o capitalismo não precisa da democracia, vivermos sem um governo e não termos imaginação.

Estas são algumas das «Ideias perigosas sobre uma crise» debatidas ontem, no Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL). O encontro inspirou-se no livro lançado há um ano «Ideias perigosas para Portugal» e contou com as presenças dos autores João Caraça, Catarina Portas, Gustavo Cardoso, Ana Catarina Santos, Sandro Mendonça e do jornalista Paulo Pena.

A ideia que Catarina Portas apresenta no livro é que “o nosso atraso pode ser o nosso avanço”. Segundo a jornalista e empresária, em momentos de crise económica e financeira como esta que atravessamos, “o que as pessoas procuram é voltar a uma economia real, uma economia que entendam”. No entanto, nos últimos anos, “as pessoas passaram a importar-se mais em serem consumidoras do que cidadãs”.

Para Catarina Portas a responsabilidade da crise “é nossa”, “deixámos isto acontecer” porque nos deixámos levar pela “irracionalidade”.

Enquanto empresária, refere que na área do comércio há muita coisa errada e “todos os dias estamos a matar a economia portuguesa”. As marcas portuguesas “têm cada vez menos clientes” porque “cada vez está mais concentrada a distribuição e comércio”. E exemplifica: “Neste momento, o Continente e o Pingo Doce controlam 70 por cento da distribuição alimentar e continuam a crescer para outros nichos de mercado”.

Porque “tudo o que cresce demasiado é perigoso”, Catarina Portas considera fundamental “sabermos a quem damos o nosso dinheiro”. “Um cidadão pode ser cidadão através do seu consumo”, sublinha.

Ana Catarina Santos, João Caraça e Catarina Portas

Sem ‘pai’ Estado
“A perigosidade tem que ver com o poder contra o qual se levanta”, afirma João Caraça. Para o director do serviço de ciência da Fundação Gulbenkian, a ideia do referendo nacional grego à assistência externa “foi uma ideia perigosa porque atrapalhou e levantou-se contra o poder daqueles dois países que neste momento estão a tomar decisões sobre a Europa, a França e a Alemanha”.

O perigo surge, segundo João Caraça, quando nos esquecemos que “o capitalismo não precisa da democracia”. “Neste momento histórico importante, é esta uma das grandes tensões que estamos a viver e que temos de estar conscientes dela”, avisa.

A ausência de governo é outra das ideias perigosa para Portugal. Quem a propõe no livro «Ideias perigosas para Portugal» é Ana Catarina Santos.

O que, na realidade, a jornalista da TSF quer transmitir é que “temos de depender mais de nós do que no ‘pai’ Estado”. Para isto, é fundamental que exista “liberdade individual”, que cada um de nós tome livres iniciativas.

“Todos, com um pequeno contributo, podemos melhorar aquela que é a nossa rede social”, garante.

Indignados na rua

A indignação é pouco construtiva ou pode levar a um desenvolvimento político actuante? É uma das questões que actualmente se impõe.

Gustavo Cardoso

De acordo com o sociólogo Gustavo Cardoso, “o Estado, na Europa, está fraco, os bancos estão débeis e nós não sabemos como estamos”.

Os indignados, populações de vários países que manifestaram o seu mal-estar, “são apenas a concretização na rua de algo que já sabíamos há mais de uma década, que coincide com a entrada do euro”. Isto refere-se aos últimos 10 anos em que nos “tornámos hiper consumistas, hiper cépticos em relação ao poder político e indignados”.

De acordo com o professor do ISCTE“somos incapazes de perceber para onde vamos” porque actualmente“não temos alternativas em cima da mesa”. “Falta-nos imaginação inclusive, para olhar para o passado e encontrar algumas coisas”.

O que o especialista quer dizer é que apesar de não haver crédito porque deixou de entrar dinheiro, podem ser postas em prática algumas alternativas. “Não tem de haver limites para a criação da moeda, tudo depende de quem é que cria moeda. Até pode ser virtual, depende da confiança que existe para as pessoas a aceitarem”, refere.

Aquilo que Gustavo Cardoso afirma estar em causa é “a incapacidade dos Estados e também das universidades começarem a fazer propostas concretas de coisas que as pessoas podem acreditar ou não. Enquanto não fizermos isso, vamos continuar a ter indignados nas ruas e nas nossas casas”.

Isto pode ainda não ter acontecido porque, como explica o economista Sandro Mendonça, “o capitalismo não gosta muito de concorrência e no mercado das ideias económicas também se nota uma ausência de disparidade de ideias”.

Daí que as Universidades não evoluam. “Os intelectuais por vezes não são nada interessantes, as Academias não são nada interessantes e o debate, por vezes, não passa por aqui nem pelos media”, afirma o também professor no ISCTE.

Por Susana Lage (texto e fotos)/Ciência Hoje

Bellstrike – O website desenhado a pensar nas instituições de caridade

2011-10-31T13:54:00.000Z

As novas tecnologias começam a ter um papel cada vez mais importante no meio das instituições de caridade ajudando-as a angariar mais donativos e de forma mais eficiente. Um exemplo disso, é o website Bellstrike que se apresenta como uma resposta aos desafios que as pequenas instituições enfrentam quando estão a lidar com a angariação de donativos on-line, muitas vezes porque não têm o conhecimento para o fazer ou grande orçamento para manter o bom funcionamento e actualização do mesmo.

Bellstrike é um website criado na Carolina do Norte por Dodd Caldwell, Marshall Klickman and Sean Gaffney, que tiveram a experiência de trabalharem mais de 8 anos com instituições de caridade. A ideia em criarem o Bellstrike surgiu porque os seus criadores foram-se apercebendo da dificuldade que as instituições tinham em criar/gerir o seu website.

Era grande o número de instituições que tinham os próprios voluntários a desenhar o website da instituição e passados 5 anos já não havia a possibilidade de fazer a sua actualização. Como refere Dodd, “We’ve talked to charity staff that spend hours making simple updates to their site – deciding what font size to use or whether to wrap text to the left or right of photos. We’ve met nonprofit directors who have no idea how to get a website on the internet. And we’ve looked at way too many charity websites with no online donation options at all."

Pensado em tornar mais visível, esclarecedor e atractivo o trabalho e actividades que as pequenas instituições desenvolvem, o Bellstrike oferece um web design livre, focado na rapidez e facilidade que permita aos seus utilizadores escolherem de entre uma selecção de assuntos pré-criados para servirem de base para o seu site, incorporarem diferentes funções e serviços, tal como integração de redes sociais, criação automática de recibos para serem enviados aos seus doadores, blog, e um catálogo de ofertas que permita aos doadores escolherem um item específico para fazer a doação.

Não existe qualquer custo em criar ou manter o website, nem qualquer tipo de contrato. O negócio do Bellstrike encontra-se baseado na percentagem que recebem de cada doação que é feita via on-line (6%) e a WePay, a empresa que processa as doações recebe 3,5%. Contudo, a Bellstrike só recebe o pagamento se o desempenho do website for bom. Os números falam por si, de acordo com a Bellstrike, dos 229 milhões doados por ano para a caridade nos EUA 15 milhões são doados on-line, e o valor tende a crescer 40% anualmente.

Acima de tudo, o que a Bellstrike pretende ser é uma ferramenta de suporte às instituições sem fins lucrativos para que estas possam concentrar o seu tempo e energia em alcançar a sua missão sem se perderem nas malhas das novas tecnologias.

Para saber mais como um website ajuda a angariar e a incentivar a doações mais frequentes inspirando outras instituições a seguirem o exemplo na utilização das tecnologias para fazerem chegar a um maior número de pessoas o objectivo da sua missão, veja:

Bellstrick-Instant websites for Non-Profits

Via: Empreendedorismo Social

Rosário Chaves

Joga e cria a tua Start-Up!

2011-10-28T16:47:00.000+01:00

O projecto Start-Up lança a segunda edição do «Desafio Centro», uma competição de estratégia empresarial dirigida a estudantes universitários, matriculados nas instituições de ensino público ou privado, situadas na região centro do país, nos distritos de Aveiro, Castelo Branco, Coimbra, Guarda, Leiria e Viseu. As inscrições terminarão amanhã e poderão ser efectuadas directamente na página do projecto que procura o aluno ou a equipa mais empreendedora.

As equipas terão como tarefa gerir de forma virtual um hotel familiar, tomando diferentes decisões estratégicas, como por exemplo, expansão da actividade para o mercado internacional, gestão de recursos humanos, capacidade de alojamento, qualidade do serviço e, simultaneamente, implementar estratégias sustentáveis de forma a alcançar acções bem cotadas no mercado.

Acelerar dinâmicas de inovação
A iniciativa pretende estrategicamente acelerar dinâmicas de inovação, criação de riqueza e geração de emprego, numa lógica de dinamização de espaços de promoção do empreendedorismo e acolhimento empresarial, como ferramentas essenciais para o desenvolvimento e reforço da economia da região centro, numa lógica de geração de economias de rede e aglomeração.

Incentivar o empreendedorismo, fomentar o desenvolvimento e a partilha de competência (com aproximação à realidade empresarial), mostrar exemplos práticos que sirvam de modelo de gestão de negócios e contribuir para a aproximação dos jovens do Ensino Superior às Incubadoras e parques tecnológicos, são as principais finalidades deste desafio.

Cada grupo deverá ser constituído, no mínimo, por um jogador e, no máximo, por cinco pessoas. O objectivo desta segunda edição é proporcionar aos alunos a oportunidade de gerir online um negócio na área da gestão hoteleira.

A iniciativa “Desafio Centro” é promovida no âmbito da Rede de Incubação e Empreendedorismo do Centro (RIERC) através do projecto START-UP, resultante de uma parceria entre diferentes entidades. Na primeira edição do Desafio Centro participaram 184 equipas de alunos do ensino superior.

EcoCasa Portuguesa

2011-10-28T16:04:00.000+01:00

Um projecto. Uma Eco Casa. E... todos os portugueses!

Os principais objectivos deste projecto são atrair, sensibilizar e informar as pessoas que procuram (re) construir edifícios e espaços. Para tal, serão convidados todos aqueles/as que projectam, planeiam e executam as construções e os equipamentos, com uma atitude intencional na criação de construções sustentáveis, com menores custos económicos e ambientais aportando valor acrescentado à qualidade de vida.

EcoCasa Portuguesa
http://www.facebook.com/ecocasaportuguesa

OE2012 reafirma Inovação como prioridade.

2011-10-26T13:54:00.002+01:00

Segundo os dados da 7ª edição do Barómetro do Financiamento da Inovação da Alma Consulting Group, estudo que contou com 2 041 participantes em nove países europeus, a Inovação perdeu destaque nas estratégias empresariais entre as empresas estudadas em Portugal. Na edição anterior do estudo, a Inovação liderava as prioridades estratégicas das empresas inquiridas.

A menor importância que as empresas concedem à Inovação segue a linha oposta à orientação do Governo, atendendo à proposta de Orçamento de Estado (OE) para 2012. O documento, marcado pelo agravamento de impostos e redução de benefícios fiscais, mantém um dos principais incentivos à Inovação, o SIFIDE, indicando que a I&D empresarial é uma aposta essencial à retoma económica.

"Esta atitude denota que as empresas, devido ao contexto económico actual, estão sobretudo centradas em resultados e, paradoxalmente, não valorizam tanto a Inovação que é o meio que lhes permitirá alcançar a qualidade e internacionalizarem-se", refere Nuno Nazaré, Consulting Director da Alma Consulting Group.

7 Dicas Para A Realização de Seus Sonhos e Objetivos

2011-10-25T12:07:00.001+01:00

Pesquisas revelam que de cada 100 universitários formados, apenas três estebelecem objetivos pessoais. E são justamente esses três que terão as maiores probabilidades de sucesso do que os outros 97%.

Parece mágica, mas quando você determina exatamente o que quer, o que deseja seu coração, você fatalmente acabará descobrindo como fazer para alcançar seus objetivos. Quando seu coração escolhe uma meta, sua mente automaticamente irá trabalhar para desenvolver um mapa para alcançá-la. Pensou que fosse mais complicado não é? O fato é que não é tão complicado assim. O problema está na rotina diária que assumimos para atingir esses sonhos.

Refletindo um pouco nos inúmeros projetos de vida que já tive, desenvolvi uma pequena lista de ações que podemos tomar para nos ajudar a alcançar nossos sonhos e objetivos.

1. Estabeleça objetivos realmente importantes para você

Antes de mais nada, reserve uma hora ou mais do seu dia para escrever claramente os objetivos que realmente importam para você no momento atual de sua vida. Guarde essa lista para você e recorra a ela por uns dias, até que você tenha certeza de que é realmente isso o que quer.

2. Não persiga sonhos sem significado

Pare de perseguir aqueles “sonhos” que não significam mais nada para você e que não o estimulam mais. Se sua vida está em um momento diferente daquele quando começou, não se sinta mais obrigado a buscar coisas que já perderam sua “validade”. Parta pra outra!

3. Não espere que outras pessoas compreendam seus sonhos

Elas tem o direito de achar o que quiserem. Porém, nunca se sinta intimidado com suas opiniões e não se deixe influenciar a ponto de querer mudar de direção. Se você sabe o que quer, não será outra pessoa que fará mudá-lo de idéia.

4. Nunca tome decisões no calor da emoção

Uma das coisas mais perigosas que um empreendedor pode fazer é tomar decisões precipitadas. Nunca deixe que emoções e sentimentos temporários o obriguem a tomar decisões permanentes. No calor das emoções vem o frio da ruína. Na menor das consequências, você poderá perder um tempo precioso corrigindo as ações erradas que tomou.

5. Evite relacionamentos com pessoas que não respeitam seus sonhos

Ouvir críticas é normal, mas a falta de respeito não. Você vai ter que romper esse tipo de relacionamento. Pessoas negativas só prejudicarão seus objetivos.

6. Esteja preparado para mudanças

Nada é para sempre. Seus sentimentos atuais não são permanentes e podem mudar conforme as experiencias que você for adquirindo ao longo da vida. Então, quando for avaliar novamente seus objetivos, você poderá se surpreender porque eles não serão mais tão importantes. Os sonhos que você tinha aos 20, não serão mais os mesmos aos 30 e muito menos importantes aos 40. Outras vezes, você terá apenas que adaptá-los para as novas circunstâncias de sua vida. O segredo é atualizá-los constantemente.

7. Faça o que ama

Continua valendo a velha máxima: se você não sabe pra onde quer ir, qualquer caminho serve. Decida-se! Se você quer montar uma franquia na área de alimentação porque ama cozinhar, não abra uma franquia na área de lavagem à seco, apenas porque pareceu ser mais interessante economicamente. Se o seu sonho é ter uma editora que publique livros de ficção científica, não abra uma para publicar livros de direito apenas porque o mercado pareceu ser mais promissor. O tiro pode sair pela culatra e o lucro certo, pode se transformar em uma tremenda dor de cabeça. Antes de mais nada, faça o que ama. Assim, qualquer desafio que vier a enfrentar, será menor do que parece ser.

Via: Super Empreendedores

Facebook Messenger

2011-10-20T17:35:00.001+01:00

O Facebook não pára de inovar. Dessa vez a maior Redes Social do planeta vem com uma novidade para quem adora enviar mensagens e SMS´s para os amigos e conhecidos.

Criativamente chamado de Facebook Messenger, o app gratuito ganhou suporte para um total de 22 novos idiomas no Android e outros 12 no aparelho da Apple. Além de enviar mensagens rápidas e com simples toques no ecrã, é possível enviar mensagens em grupo e até saber onde todas as pessoas estão exatamente no momento da mensagem.

O Messenger encontra-se disponível para iPhone e Android a partir de hoje.

Basta procurar “Messenger do Facebook” na loja de aplicativos de seu telefone ou solicitar o envio de um link para o aplicativo para o seu telefone.

Arquitecto português Tiago Barros poderá ter criado o meio de transporte mais sustentável de sempre

2011-10-19T15:19:00.000+01:00

Já sonhou em flutuar nas nuvens? Então o arquitecto português Tiago Barros poderá, em breve, tornar o seu sonho em realidade. O projecto chama-se Passing Cloud, é uma espécie de “Zeppelin-meets-balão” e está a ser altamente elogiado pela comunidade internacional.

Na verdade, o Passing Cloud – o nome é sugestivo – tem outra característica que está a levar os elogios da comunidade internacional aos píncaros – literalmente, às nuvens. Ele é muito sustentável. Poderá ser, inclusive, o meio de transporte mais sustentável de sempre.

O Passing Cloud é uma série de balões pesados e unidos em forma de nuvem. Os balões estão envoltos numa estrutura de aço inoxidável coberta por uma tela elástica de nylon. A tela é inacreditavelmente forte e flexível, movendo-se com o vento, capturando as ventanias mais fortes e protegendo os passageiros de serem empurrados do Passing Cloud.

Uma das características mais inovadoras – e extravagantes – do Passing Cloud é a incapacidade para prever a duração da viagem. Este é um modo de transporte focado na viagem – e na experiência de flutuar no céu, como uma nuvem. Os passageiros sobem para a estrutura a partir de uma escada, e ficam à superfície durante toda a viagem. Não há destino, não há horários nem velocidades máximas e mínimas. É o vento quem comanda a viagem.

O Passing Cloud não emite CO2, não produz resíduos e utiliza apenas uma energia mínima. É, em si, quase uma parte da natureza. Será este o meio de transporte mais sustentável de sempre?

Licenciado em Arquitectura pela Universidade Lusíada e mestre em Science in Advanced Architectural Design pela Graduate School of Architecture, Planning and Preservation, da Columbia University, Nova Iorque, Tiago Barros trabalha actualmente na nARCHITECTS, também de Nova Iorque.

Via: Green Savers

Escola açoriana entre as mais inovadoras

2011-10-19T14:23:00.000+01:00

Portugal tem pela primeira vez uma "Escola Mentora" no programa mundial de Escolas Inovadoras da Microsoft Corporation. A escolha recaiu na Escola Secundária da Lagoa, nos Açores, que durante um ano, terá a responsabilidade de apoiar e orientar as outras instituições de ensino que integram a iniciativa.

Lançado em 2009, este programa da gigante da informática tem como objetivo apoiar as escolas de todo o mundo, promovendo uma cultura de inovação e a integração tecnológica nos processos de ensino e aprendizagem.

A Escola Secundária de Lagoa consta agora do reduzido grupo de 33 instituições em todo o mundo que têm como responsabilidade apoiar e orientar as outras escolas abrangidas pelo programa da Microsoft, partilhando as boas práticas instituídas no espaço de aula, com recurso às TIC.

Wall Street Journal criou jornal social no Facebook

2011-10-18T13:35:00.001+01:00

O objectivo deste jornal social é que unir ao conceito de jornalismo tradicional às redes sociais, podendo ser acedido em WSJ Social

O conteúdo é o mesmo do site do jornal na internet, mas apresentado de forma diferente. O utilizador pode ainda indicar amigos para serem “editores” do seu jornal pessoal, informando também quantos leitores cada editor tem.

Por agora, a nova aplicação é gratuita. Contudo, o jornal já referiu que poderá vir a cobrar por parte do conteúdo. Recorde-se que no Wall Street Journal a maior parte do conteúdo online só é apenas acessível pelos assinantes.

Ferramenta estrutura e apresenta projetos de empreendedorismo

2011-10-17T15:01:00.000+01:00

A Associação Acredita Portugal, associação jovem sem fins lucrativos, desenvolveu um protótipo de ferramenta online para ajudar a estruturar e apresentar projetos de empreendedorismo (social e comercial).

A ferramenta foi testada em diversos pilotos: a 1ª e 2ª Edição do Concurso Realize o Seu Sonho e em cadeiras de empreendedorismo da Universidade Católica e do Instituto Superior Técnico (cerca de 3671 utilizadores).

A metodologia da DreamFactory assenta em quatro pilares: estruturação da ideia num conceito de negócio, teste de viabilidade do projeto, quantificação de custos e receitas e definição do plano de implementação do projeto. A atratividade e sucesso da DreamFactory explica-se pela experiência de utilização que passa por exercícios de complexidade gradual crescente, assentes nas respostas a perguntas prévias, pelo recurso a vídeos explicativos assim como exemplos de vários tipos de empreendedorismo.

Por último, a inovação tecnológica da DreamFactory passa pela integração de front-end online, com gráficos, Excel e PowerPoint que permite à ferramenta gerar apresentações Power Point automáticas assim como projecções de demonstrações de resultados.

Fonte: Associação Acredita Portugal

A história do pescador e do banqueiro

2011-10-14T19:55:00.001+01:00

Um exemplo de como o objetivo pode estar logo na nossa frente

Um banqueiro de investimentos americano estava no cais de uma povoação das Caraíbas, quando chegou um barco com um único pescador.

Dentro do barco, havia vários atuns amarelos de bom tamanho.

O americano elogiou o pescador pela qualidade do pescado e perguntou-lhe: “Quanto tempo gastou para pescá-los?”

O pescador respondeu que pouco tempo. Então americano perguntou: “Porque não gasta mais tempo e tira mais pescado?”

O pescador disse que tinha o suficiente para satisfazer as necessidades imediatas da sua família. Mais uma vez, americano perguntou: “Mas o que você faz com o resto do seu tempo?”

O pescador disse: “Depois de pescar, descanso um pouco, brinco com os meus filhos, tiro um cochilo com minha mulher, vou ao povoado à noite, onde tomo vinho e toco violão com os meus amigos.

O americano replicou: “Sou um especialista em gestão e poderia ajudá-lo. Você deveria investir mais do seu tempo na pesca e adquirir um barco maior. Depois, com os ganhos, poderia comprar vários barcos e eventualmente até uma frota de barcos pesqueiros.

Em vez de vender o peixe a um intermediário, poderia fazê-lo diretamente a um processador e eventualmente até abrir a sua própria processadora. Poderia assim controlar a produção, o processamento e a distribuição.

Deveria sair deste pequeno povoado e ir para a capital, de onde geriria a sua empresa em expansão”.

O pescador perguntou: “Mas, quanto tempo demoraria isso?”

O americano respondeu: “Entre 15 e 20 anos”.

“E depois?“, perguntou o pescador.

O americano deu risada e disse que essa era a melhor parte: “Quando chegar a hora, deveria anunciar uma IPO (Oferta Pública de Aquisição) e vender as ações da sua empresa ao público. Ficará rico, terá milhões! ”

Milhões … E depois?“, tornou o pescador.

Daí o americano responde:
“Poderá então se aposentar e ir para uma cidade no litoral, onde pode dormir até tarde, pescar um pouco, brincar com os seus filhos, dormir a sesta com a sua mulher, ir todas as noites ao povoado tomar um vinho e tocar violão com os seus amigos”.

Então o pescador pergunta: “Por acaso isso não é o que já tenho?”

Moral da história
Será que não seríamos mais felizes se simplesmente aproveitássemos o que já temos? A felicidade está no caminho, não no fim.

Millor Machado é formado em Engenharia da Controle e Automação pela Unicamp, foi estagiário de uma grande consultoria em gestão americana e tem experiência nas áreas de Recursos Humanos, Análise de Mercado e Vendas

Jornadas de Empreendedorismo Diogo Vasconcelos

2011-10-13T18:18:00.001+01:00

Ao longo de três dias, no Hotel Bom Jesus, em Braga, a iniciativa organizada pela Federação Académica do Porto (FAP) pretende fomentar o espírito empreendedor, acompanhar os vários estágios de criação e gestão de uma empresa e, ao mesmo tempo, homenagear Diogo Vasconcelos, um dos maiores apoiantes e promotores da inovação e criação de empresas no país, que faleceu precocemente em Londres, no passado dia 8 de Julho. Recentemente, a própria FAP, que agrega as diferentes associações estudantis do ensino superior no Porto, comprou o domínio de Internet ‘http://www.diogovasconcelos.org' precisamente para salvaguardar a memória do seu fundador e antigo dirigente.

Dirigidas sobretudo a jovens estudantes, as jornadas vão incluir vários grupos de debate e interacção, estando prevista a participação de empresários, académicos e membros do Governo - entre eles estará Carlos Oliveira, Secretário de Estado do Empreendedorismo, Competitividade e Inovação.

Os participantes serão organizados em diferentes equipas para que, no último dia do evento, possam apresentar as suas ideias e um projecto empresarial a um júri - uma iniciativa que pretende avaliar a aplicação prática do conhecimento adquirido ao longo dos três dias. As jornadas vão ainda lançar a primeira edição do "Concurso de Empreendedorismo Diogo Vasconcelos", que terminará no próximo mês de Dezembro.

As inscrições, limitadas a 80 pessoas, custam 40 euros para estudantes da Academia do Porto e 120 euros para não estudantes. É possível obter mais informações sobre o evento no ‘site' da FAP (www.fap.pt) e do próprio evento (www.jdv.fap.pt).

in: Económico

Cinco dicas para transformar a sua ideia em realidade

2011-10-12T11:51:00.000+01:00

Nem sempre grandes ideias dão origem a grandes negócios. Mas, com certeza, você nunca vai saber disso se não pesquisar bastante ou se não colocar esses projetos em prática. O site da revista Inc. reuniu dicas para você dar vida a uma grande ideia. São bem práticas e simples e o ajudarão a sair do empreendedorismo meramente platônico. Confiram:

1) Não pense demais
Pode ser um pouco contraditório, mas não gaste muito tempo falando e falando sobre sua ideia para um produto ou serviço. Crie, ouça opiniões, estude o mercado e faça tudo isso rápido. Não fique sentado adiando o momento de lançar sua ideia.

2) Não tenha medo de compartilhar
Peça o máximo de opiniões sobre seu projeto. Muitas vezes, as pessoas não pedem feedback temendo que suas ideias não sejam realmente muito boas. Mas seja criterioso sobre seu interlocutor e sempre busque ajuda especializada.

3) Não tente agradar todo mundo
Quando você pede a opinião de várias pessoas, elas podem ser dissonantes. Portanto, tome as decisões que realmente vão ser melhor para sua ideia, e não para ser para ganhar a faixa de Miss Simpatia.

4) Não tente fazer mais do que você pode
Se precisar mostrar um conceito mais bruto da sua ideia para clientes e investidores, como um protótipo, não tente fazer algo complicado e cheio de aplicações que não funcionarão na hora. Tente realmente mostrar em que estágio você está – e faça com que ele funcione direitinho e não o faça passar vergonha.

5) Saiba quando mudar de rumo
Ao avaliar a sua ideia constantemente – nas fases de projeto, protótipo, lançamento etc. –, você tem mais chances de descobrir quando ela realmente não vai dar certo. Se isso acontecer, faça as mudanças necessárias para que ela se torne realidade ou simplesmente desista e passe para outra. Quem percebe isso tem mais chance de sucesso.

Rafael Farias Teixeira/Papo de Empreendedor

Ctrl+Alt+Compete - Um documentário sobre Startups.

2011-10-11T13:41:00.000+01:00

A Microsoft divulgou na semana passada o trailer de Ctrl+Alt+Compete, um documentário sobre Startups.

Cinco startups participam do documentário, que conta com as participações de Tim O’Reilly, criador da Web 2.0 Expo, e Simon Sinek, autor de Start with Why. Em novembro, o filme será exibido em primeira mão durante o Napa Valley Film Festival.

GOOGLE, MICROSOFT, voltam a marcar presença no E-commarketing Show

2011-10-10T16:48:00.000+01:00

E-commarketing Show, exposição profissional de comércio electrónico e publicidade interactiva, volta a contar na sua exposição de 2011 com a Google, Microsoft, a ACEPI e a MRW. O e-commarketing Show realiza-se no Centro de Congressos de Lisboa, nos dias 13 e 14 de Outubro.

“É com muito orgulho que nesta 2ª edição do E-commarketing Show 2011 verificamos que muitas das empresas que apostaram na feira em 2010, voltam a estar presentes neste ano. Para além destas, de notar também muitas presenças novas relativamente ao ano transacto”, afirma Agustín Torres, Director do e-commarketing Show.

Governo ultima programa de promoção de empreendedorismo e inovação

2011-10-09T17:06:00.000+01:00

O ministro da Economia afirmou, no Porto, que a política de crescimento será uma grande aposta do Governo, revelando que está a ultimar programa voltado para a promoção do empreendedorismo e inovação nacional.

"A política de crescimento será uma grande aposta deste Governo, porque entendemos que só com reformas podemos ajudar as empresas a internacionalizarem-se, a tornarem-se mais competitivas, mais dinâmicas e criar empreendimento", defendeu Álvaro Santos Pereira.

O que os usuários não gostam que as marcas façam no Facebook

2011-10-07T14:59:00.001+01:00

O que os usuários norte-americanos do Facebook mais detestam em relação às marcas é o excesso de postagens e propagandas. Essa é a constatação de um estudo realizado pela ExactTarget, segundo a qual, 54% desses internautas desaprovam a postura "bombardeadora" de algumas empresas.

A pesquisa “Subscribers, Fans and Followers: The Meaning of Like” mostra que em segundo lugar em questão de "não quero" está o acesso das marcas a informações dos perfis (45%). Os usuários também desaprovam quem fica empurrando informações por meio da newsfeed dos amigos (31%).

Outra coisa que desagrada é o contato feito por meio da rede social. Para 29% dos entrevistados, as marcas não deveriam se aproximar delas no espaço que julgam ser propício para falar com outras pessoas.

23% deles não se tornaram fãs de empresas por simplesmente não verem benefícios nisso. E 4% sequer entendem o que significa "curtir" uma marca no Facebook.

Redação Adnews

Steve Jobs

2011-10-06T11:46:00.000+01:00

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"Estamos cá para deixar uma marca no universo"

Visionário, criativo, místico, carismático, um dos maiores inovadores, senão o maior, da era digital. Morreu aos 56 anos e deixou a sua marca na vida de milhões de pessoas.

R.I.P Steve Jobs

Juventude mais empreendedora

2011-10-04T10:46:00.000+01:00

“Inovação e Empreendedorismo no Combate ao Desemprego Jovem” foi o nome de um encontro que juntou na Região jovens madeirenses, de Ceuta e Melilla. Durante uma semana, os 32 jovens tentaram encontrar metodologias que incentivem a juventude a ser activa e empreendedora.

Trinta e dois jovens da Madeira, de Ceuta e de Melilla estiveram entre os dias 26 de Setembro e 1 de Outubro reunidos, na Madeira, para encontrar metodologias que levem os jovens a criar o seu emprego ou a encontrar alternativas de emprego.

Este é um projecto, realizado no âmbito do programa comunitário Juventude em Acção, na área das políticas juvenis, em que juntou quatro associações: a Alternativas Jovens, e a Juventude Interactiva, da Madeira, e ainda a Asociación Cultural Arte Brasileira de Ceuta e a Asociación Melillense de Estudiantes Universitarios.

Ao longo dos vários dias do encontro que teve como tema “Inovação e Empreendedorismo no Combate ao Desemprego Jovem”, os jovens discutiram questões relacionadas com o empreendedorismo e o desemprego jovem, questões que interessam actualmente os jovens.

Durante a semana houve várias actividades, de vários âmbitos, tendo o encontro culminado com um seminário que decorreu no auditório da Escola Profissional Atlântico. Após a sessão de abertura com o secretário regional dos Recursos Humanos, Brazão de Castro, o eurodeputado Nuno Teixeira falou sobre a Nova Estratégia Europeia para a Juventude 2010-2018. Já o director regional de Juventude, Jorge Carvalho, abordou a questão da Educação/Formação/Mobilidade. No final, o grupo apresentou as suas reflexões, a começar pela “Criatividade no Empreendedorismo”, depois “O papel da democracia e da Europa nas políticas de protecção social”, “a Caracterização dos Programas e políticas de protecção em Portugal e Espanha”, “Propostas de Mobilidade, Formação e Emprego”.

Para o vice-presidente da Associação Alterantivas Jovens, Marco Costa, o balanço do encontro «foi bastante positivo e produtivo, porque estivemos uma semana a debater políticas de empreendedorismo e de emprego e é sempre bom termos a oportunidade de partilharmos, com outros países, preocupações e soluções dentro destas áreas».

Aliás, as duas associações de Ceuta e Melilla já trabalham com as referidas associações madeirenses de há dois anos a esta parte, em vários âmbitos. No que respeita às políticas juvenis, esta é a terceira vez que se encontram, tendo já estado nos Açores, Melilla e agora na Madeira. Uma das conclusões que Marco Costa gostaria de destacar deste encontro é a proposta de criar no currículo escolar uma disciplina que desperte os jovens, desde cedo, para o sentido de negócio.

Já para Rogério Gouveia, que representa a Associação Juventude Interactiva, a participação nestes projectos é importante, por causa do «conhecimento com que se fica sobre as possibilidades de trabalhar ou fazer estágios fora da Região», além da partilha de ideias e de realidades.

Este encontro teve também como grande objectivo o de «incentivar a juventude a ser activa e empreendedora, porque não pode esperar que por terminar a formação terá um trabalho à espera». «Temos de estar conscientes que não é fácil e que temos de investir», salientou Rogério Gouveia.

Encontro possível através do programa comunitário

O programa europeu Juventude em Acção tem proporcionado a muitos jovens europeus experiências que nunca poderiam ser alcançadas se não existisse este apoio comunitário. No âmbito das políticas juvenis, os jovens das associações madeirenses têm aproveitado os fundos comunitários para promover parcerias de trabalho com outras associações. Este encontro sobre empreendedorismo e emprego foi fruto desse apoio e o balanço, segundo os intervenientes, foi positivo.

20 jovens em formações internacionais

Até Setembro do corrente ano, a Associação Alternativas Jovens já enviou para formações internacionais 20 jovens madeirenses.

A próxima actividade é a recepção de um grupo de oito jovens do País de Gales, no âmbito da iniciativa Jovem Transnacional, na área do Desporto, entre 20 a 26 de Outubro. Estes terão contacto com as actividades desportivas que são dinamizadas com os jovens da Associação Alternativas. Depois, oito madeirenses irão até ao País de Gales, em Abril. Ainda no próximo ano, haverá um seminário em Ceuta.

«Os jovens têm de abrir horizontes»

«Os jovens têm de abrir horizontes», quem o afirma é Rogério Gouveia, que é membro da Associação Juvenil Interactiva. Este jovem que terminou a sua licenciatura em Serviço Social está a ultimar os preparativos para viajar até Luanda, onde irá trabalhar no Instituto Técnico e Profissional de Angola, a convite de um madeirense. Este contacto foi feito quando Rogério Gouveia participou nos programas de Juventude em Acção e conheceu o seu futuro colega de trabalho. «Ficou o contacto e agora fez-me este convite», disse. Pela experiência que está a viver, recomenda aos jovens que lutem pelo seu futuro, mesmo que seja fora da ilha, porque um dia, mais tarde, «iremos trazer novas ideias e investimento para a nossa Região», assegura.

Seminário terá segunda edição em Ceuta

O Seminário sobre “Inovação e Empreendedorismo no Combate ao Desemprego”, integrado no Programa Juventude em Acção/Projectos Jovens e Democracia, realizado na Madeira e que resultou de uma parceria entre quatro associações da Madeira e de Espanha terá uma segunda edição, em Ceuta. Na passada sexta-feira, 32 jovens apresentaram propostas na área do empreendedorismo ao secretário regional dos Recursos Humanos, Brazão de Castro, ao director regional de Juventude, Jorge Carvalho, e ainda ao eurodeputado Nuno Teixeira.

Para a responsável da Asociación Cultural Arte Brasileira de Ceuta, Élida Barroso Garcia, «o encontro foi positivo». Ainda na Madeira, a jovem disse ao JM que já está em negociações com associações de outros países «para realizar um segundo seminário em Ceuta, para desenvolver as ideias que tivemos na Madeira, para trabalhá-las e convertê-las em projectos reais», explicou. Na sua opinião, a conclusão mais importante é a de incentivar os jovens, já na escola, para o empreendedorismo.

O desemprego jovem em Ceuta é uma situação que preocupa Élida Garcia. Sem agricultura e sem sector industrial, grande parte da população depende do Estado e é isso que a Associação Juvenil está a tentar mudar, dando aos jovens ferramentas para impulsionar a economia. O sector turístico pode ser o futuro.

Política de proximidade

Desde o passado dia 26 de Setembro até 1 de Outubro, 32 jovens de quatro associações madeirenses e espanholas estiveram reunidos num encontro que culminou com a realização do seminário sobre empreendedorismo e inovação no combate ao desemprego, que contou com a presença do secretário regional dos Recursos Humanos, Brazão de Castro, o director regional de Juventude, Jorge Carvalho e ainda o eurodeputado, Nuno Teixeira.

No final do encontro, os quatro dirigentes das associações destacaram o facto de os políticos madeirenses estarem tão próximos da juventude. Élida Garcia, de Ceuta, e Jose Valdivieso, de Melilla, ficaram mesmo admirados com a ligação e estão com esperança que as suas propostas passem para propostas concretas.

Encontro foi «altamente gratificante» para a Associação de Melilla

O presidente da Asociación Melillense de Estudiantes Universitarios, Jose Valdivieso, considerou, ao JM, que o encontro entre jovens da Madeira, Ceuta e Melilla, realizado na passada semana, «altamente gratificante». Os temas abordados, que foram desde o desemprego ao empreendedorismo, interessaram grandemente aquele jovem que vive em Melilla, uma cidade autónoma espanhola, que fica localizada na costa africana. Nesta localidade, o desemprego jovem atinge os 56 por cento e o abandono e o insucesso escolar é o mais elevado da Europa. Por isso, Jose Valdivieso vê nestas iniciativas, que juntam as várias associações juvenis ultraperiféricas, uma esperança para levar outras ferramentas para os jovens de Melilla.

«Creio que o mais importante nos encontros é que participam sempre pessoas novas que conhecem outras realidades e formas de trabalhar diferentes e conseguimos criar um efeito multiplicador, em que vamos criando uma verdadeira rede global com diferentes regiões», esclareceu.

E dada a realidade de Melilla, Jose Valdivieso considera ser «muito importante poder trabalhar com outras regiões ultraperiféricas com quem dividimos os problemas e as oportunidades e consideramos que esta é a melhor forma de trabalhar».

Agora que tem nas mãos as várias propostas que saíram do Seminário na Madeira, aquele dirigente sindical garante que vai lutar junto dos governantes locais, para que a juventude tenha uma voz mais activa.

Um dos próximos passos daquela Associação de Melilla é poder receber jovens através do Serviço Voluntário Europeu. «Vi que na Madeira funciona bem, mas em Melilla nunca houve, são coisas que, graças a estes encontros, que vamos tendo conhecimento e depois pensamos, porque não também levar para nossa cidade?», considerou aquele jovem.

Via: JM

TEDxEdges Lisboa 2011

2011-09-30T15:49:00.001+01:00

O Centro de Investigação da Fundação Champalimaud, em Belém, Lisboa, vai receber amanhã a terceira edição do TEDxEdges, uma conferência com todos os contornos das TED Talks e que tem com objectivo a partilha, através da experiência dos oradores seleccionados, das matrizes de relançamento da economia.